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华西公用医疗信息服务有限公司战略定位研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·研究思路与方法第11页
   ·主要内容与结构第11-12页
第二章 企业战略理论综述第12-17页
   ·战略理论第12-14页
     ·战略的定义第12-13页
     ·战略管理理论综述第13-14页
   ·波特竞争战略第14-17页
     ·竞争五力理论第14-15页
     ·价值链理论第15-17页
第三章 医院信息化行业发展分析第17-23页
   ·医院信息化概念第17页
   ·国外医院信息化行业发展分析第17-19页
     ·发展概况第17页
     ·主要发展模式第17-18页
       ·美国第17-18页
       ·欧洲第18页
       ·日本第18页
     ·借鉴与启示第18-19页
   ·国内医院信息化行业发展分析第19-23页
     ·医院信息管理系统发展现状第19页
     ·医院信息管理系统发展机遇与挑战第19-23页
       ·PEST 分析第19-21页
       ·市场分析第21-23页
第四章 华西信息公司内部分析第23-29页
   ·华西信息公司发展历程第23-24页
     ·公司概况第23页
     ·发展历程第23-24页
   ·华西区域协同医疗卫生信息服务平台分析第24-27页
     ·信息服务平台概况第24-26页
     ·信息服务平台主要内容第26-27页
     ·信息平台效益分析第27页
   ·华西医院背景介绍第27-29页
第五章 华西信息公司发展战略分析第29-37页
   ·华西信息公司 SWTO 分析第29-31页
   ·华西信息公司战略定位与目标第31-32页
   ·中期发展策略第32-34页
     ·中期战略目标第33页
     ·建设方式选择第33-34页
     ·深化产业合作第34页
   ·短期发展策略第34-37页
     ·实施区域医疗协作试点项目第35页
     ·做强医疗信息化咨询与培训第35页
     ·密切与网络医院间业务合作第35-37页
第六章 结论第37-39页
   ·本论文的创新第37页
   ·本论文的局限第37-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-42页

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