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骏捷物流公司薪酬体系改进设计研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·研究目的和意义第8-9页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究内容和研究方法第9-10页
     ·研究内容第9页
     ·研究方法第9-10页
第2章 薪酬体系设计的理论基础及文献综述第10-17页
   ·研究的理论基础第10-15页
     ·薪酬的相关理论第10-11页
     ·薪酬体系设计的相关理论第11-15页
   ·国内外研究文献综述第15-17页
     ·国外研究文献综述第15-18页
     ·国内研究文献综述第18-17页
第3章 骏捷物流公司薪酬管理现状分析第17-33页
   ·骏捷物流公司简介第17-21页
     ·骏捷物流公司基本情况介绍第17-18页
     ·骏捷物流公司组织机构及人员构成第18-21页
   ·骏捷物流公司现行薪酬体系结构及实施效果分析第21-28页
     ·骏捷物流公司现行薪酬体系结构第21-23页
     ·骏捷物流公司现行薪酬体系的满意度调查第23-28页
   ·骏捷物流公司现行薪酬体系的问题及原因分析第28-33页
     ·骏捷物流公司现行薪酬体系的主要问题第28-30页
     ·骏捷物流公司现行薪酬体系问题的原因分析第30-33页
第4章 骏捷物流公司薪酬体系优化设计第33-50页
   ·骏捷物流公司薪酬体系优化设计的思路与目标第33-35页
     ·优化设计的思路第33-34页
     ·优化设计的目标第34-35页
   ·骏捷物流公司薪酬体系优化设计的原则与流程第35-38页
     ·优化设计的原则第35-36页
     ·优化设计的流程第36-38页
   ·骏捷物流公司薪酬体系核心内容的优化设计第38-45页
     ·工作分析和岗位评价第38-39页
     ·以宽带薪酬理论为基础建立新的薪酬结构第39-45页
   ·骏捷物流公司薪酬体系配套措施的优化设计第45-50页
     ·绩效考核的定义、原则和方法第45-46页
     ·与新薪酬体系配套的绩效考核方案第46-50页
第5章 骏捷物流公司新薪酬体系的试行与效果评价第50-55页
   ·骏捷物流公司新薪酬体系实施步骤第50-52页
   ·骏捷物流公司新薪酬体系实施效果预测第52-53页
   ·骏捷物流公司新薪酬体系评估及问题反馈第53-55页
第6章 基本结论及未来研究展望第55-57页
   ·基本结论第55-56页
   ·未来研究展望第56-57页
参考文献第57-60页
附录1 薪酬满意度调查问卷(一)第60-62页
附录2 骏捷物流公司岗位说明书第62-69页
附录3 骏捷物流公司2012年部门经济发展目标分解及考核办法第69-73页
附录4 2012年度骏捷物流公司员工绩效考核说明第73-65页
附录5 薪酬满意度调查问卷(二)第65-67页
致谢第67页

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