烟草行业物流成本控制研究--以X烟草公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究思路及方法 | 第11-12页 |
| ·基本内容与框架 | 第12-13页 |
| ·研究创新与不足 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-19页 |
| ·物流成本控制及其发展情况 | 第15-18页 |
| ·定额成本法在物流成本控制的发展 | 第15-16页 |
| ·作业法在物流成本控制的发展 | 第16-18页 |
| ·烟草行业物流成本控制发展情况 | 第18-19页 |
| 3 物流成本控制的理论分析 | 第19-25页 |
| ·物流成本构成与物流成本控制特征 | 第19-21页 |
| ·物流成本的概念 | 第19页 |
| ·物流成本构成 | 第19-20页 |
| ·物流成本控制特征 | 第20-21页 |
| ·物流成本的控制方法 | 第21-23页 |
| ·定额核算体系控制法 | 第21-22页 |
| ·作业成本控制法 | 第22-23页 |
| ·物流成本控制体系的发展 | 第23-25页 |
| 4 烟草行业物流成本的特征与核算分析 | 第25-30页 |
| ·烟草行业物流成本的特征 | 第25页 |
| ·烟草行业物流成本控制体系分析 | 第25-29页 |
| ·物流费用定额的确定 | 第25-26页 |
| ·物流费用预算确定 | 第26页 |
| ·现行物流成本费用核算情况 | 第26-29页 |
| ·物流成本控制体系问题及成因 | 第29-30页 |
| 5 物流成本控制体系的构建——以X烟草公司举例 | 第30-45页 |
| ·物流运行基本情况 | 第30-32页 |
| ·组织机构及人员设置 | 第30页 |
| ·仓储及分拣情况 | 第30-31页 |
| ·送货情况 | 第31页 |
| ·物流费用情况 | 第31-32页 |
| ·定额法分析 | 第32-38页 |
| ·仓储及分拣环节定额分析 | 第32-34页 |
| ·配送环节定额分析 | 第34-36页 |
| ·综合管理环节定额分析 | 第36-38页 |
| ·作业成本法分析 | 第38-45页 |
| ·作业模式基本情况 | 第39页 |
| ·业务流程及作业标准和资源分配 | 第39-44页 |
| ·作业人员成本分配率分析 | 第44-45页 |
| 6 物流成本费用控制分析与检验 | 第45-52页 |
| ·X烟草公司的物流费用调查数据 | 第45-46页 |
| ·物流费用检验指标 | 第46-47页 |
| ·物流费用控制效用的分析 | 第47-52页 |
| ·仓储环节 | 第47-48页 |
| ·分拣环节 | 第48-49页 |
| ·送货环节 | 第49-51页 |
| ·管理环节 | 第51-52页 |
| 总结 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
