| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究框架与研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究框架 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·文章结构 | 第12-13页 |
| 2. 薪酬理论 | 第13-20页 |
| ·薪酬概述 | 第13-15页 |
| ·薪酬概念 | 第13页 |
| ·薪酬的构成 | 第13-15页 |
| ·薪酬设计相关理论 | 第15-20页 |
| ·薪酬设计基础理论 | 第15-17页 |
| ·薪酬体系设计的问题 | 第17-20页 |
| 3. BZ旅游集团概况及薪酬体系现状 | 第20-30页 |
| ·BZ旅游集团概况 | 第20-24页 |
| ·BZ旅游集团简介 | 第20-21页 |
| ·BZ旅游集团战略目标 | 第21页 |
| ·BZ旅游集团的组织结构 | 第21-23页 |
| ·BZ旅游集团人力资源现状 | 第23-24页 |
| ·BZ旅游集团薪酬体系现状及问题分析 | 第24-30页 |
| ·BZ旅游集团薪酬体系简介 | 第24-26页 |
| ·BZ旅游集团薪酬问题分析 | 第26-30页 |
| 4. BZ旅游集团薪酬体系再设计 | 第30-51页 |
| ·再设计的原则和总体思路 | 第30-34页 |
| ·基本原则 | 第30-31页 |
| ·BZ旅游集团薪酬体系设计思路 | 第31-34页 |
| ·BZ旅游集团薪酬体系再设计的内容 | 第34-51页 |
| ·BZ旅游集团薪酬战略 | 第34页 |
| ·岗位设置与工作岗位分析 | 第34-36页 |
| ·岗位评价 | 第36-37页 |
| ·薪酬调查与薪酬定位 | 第37-38页 |
| ·薪酬结构模式再设计与调整 | 第38-47页 |
| ·员工福利 | 第47-49页 |
| ·薪酬调整 | 第49-51页 |
| 5. 再设计薪酬体系的评析 | 第51-56页 |
| ·薪酬体系的优点分析 | 第51-53页 |
| ·新薪酬体系增加了员工满意度,缓解了人员流动性问题 | 第51-52页 |
| ·设计流程科学、规范,完善了绩效考核体系 | 第52页 |
| ·方案具有针对性,较好的完善了原有薪酬结构 | 第52-53页 |
| ·薪酬体系设计的不足分析 | 第53-54页 |
| ·薪酬体系进一步完善的思路 | 第54-56页 |
| ·完善薪酬激励措施 | 第54-55页 |
| ·薪酬分配和绩效考核紧密挂钩 | 第55页 |
| ·有效的沟通反馈机制和员工申诉制度的建立 | 第55-56页 |
| 6. 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-65页 |
| 致谢 | 第65页 |