| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文的内容和方法 | 第10-12页 |
| ·论文内容介绍 | 第10页 |
| ·论文研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 论文的理论基础 | 第12-22页 |
| ·组织架构设计理论 | 第12-16页 |
| ·组织架构设计的基本原则 | 第13-15页 |
| ·组织架构设计的程序 | 第15-16页 |
| ·组织架构变革理论 | 第16-17页 |
| ·劳动定员理论 | 第17-18页 |
| ·劳动定员的原则 | 第17页 |
| ·劳动定员的方法 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理理论 | 第18-19页 |
| ·集约化管理理论 | 第19-22页 |
| 第3章 F公司人力资源集约化管理的实施 | 第22-27页 |
| ·F供电公司及“人力资源集约化”的介绍 | 第22页 |
| ·实施人力资源集约化管理的必要性 | 第22-23页 |
| ·主要目标 | 第23-24页 |
| ·实施情况 | 第24-27页 |
| 第4章 F公司人力资源集约化管理的效果评价 | 第27-37页 |
| ·组织机构明显精简 | 第27-29页 |
| ·人员配置更加优化 | 第29-32页 |
| ·劳动用工管理水平不断提升 | 第32-33页 |
| ·薪酬管理进一步规范 | 第33-34页 |
| ·存在的主要问题分析 | 第34-37页 |
| 第5章 完善F公司人力资源集约化管理的建议 | 第37-47页 |
| ·机构及岗位设置方面 | 第37-38页 |
| ·机构设置方面 | 第37页 |
| ·岗位设置方面 | 第37-38页 |
| ·人员配置方面 | 第38-41页 |
| ·部门职能方面 | 第41-42页 |
| ·职能部门 | 第41-42页 |
| ·业务支撑和实施机构 | 第42页 |
| ·薪酬管理方面 | 第42-43页 |
| ·工作流程方面 | 第43-44页 |
| ·风险防控方面 | 第44-46页 |
| ·未来供电企业的组织架构的设想 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A F供电公司人力资源集约化后组织架构图 | 第52-53页 |
| 附录B F供电公司人力资源集约化管理优化后组织架构图 | 第53页 |