河北英凯模金属网有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容及框架 | 第12-13页 |
| 第二章 战略管理理论综述 | 第13-17页 |
| ·战略管理的定义和特点 | 第13-14页 |
| ·战略管理的定义 | 第13页 |
| ·战略管理的特点 | 第13-14页 |
| ·战略管理的分析工具 | 第14-17页 |
| 第三章 公司现有发展战略的诊断 | 第17-20页 |
| ·公司简介 | 第17页 |
| ·行业特点及公司发展中的瓶颈 | 第17-19页 |
| ·中国的丝网行业特点 | 第17-19页 |
| ·公司发展的瓶颈 | 第19页 |
| ·公司现有发展战略诊断 | 第19-20页 |
| 第四章 公司战略环境分析 | 第20-34页 |
| ·外部环境分析 | 第20-29页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第20-24页 |
| ·行业竞争分析 | 第24-27页 |
| ·外部环境评价 | 第27-29页 |
| ·内部环境分析 | 第29-34页 |
| ·公司基本情况 | 第29页 |
| ·公司资源分析 | 第29-31页 |
| ·公司价值链分析 | 第31-32页 |
| ·内部环境评价(IFE内部因素评价矩阵) | 第32-34页 |
| 第五章 英凯模公司发展战略制定 | 第34-42页 |
| ·公司使命、愿景和战略目标 | 第34-37页 |
| ·公司愿景 | 第34页 |
| ·公司使命 | 第34-35页 |
| ·公司战略目标 | 第35-37页 |
| ·公司总体战略选择 | 第37-42页 |
| ·产品开发战略 | 第38页 |
| ·市场开拓战略 | 第38-39页 |
| ·技术改造与创新战略 | 第39-40页 |
| ·人力资源开发战略 | 第40-41页 |
| ·企业文化建设战略 | 第41-42页 |
| 第六章 公司战略实施 | 第42-49页 |
| ·产品开发战略实施 | 第42-43页 |
| ·工作部署 | 第42页 |
| ·保障措施 | 第42-43页 |
| ·市场开发战略实施 | 第43-44页 |
| ·工作部署 | 第43-44页 |
| ·保障措施 | 第44页 |
| ·技术改造与创新战略实施 | 第44-45页 |
| ·工作部署 | 第45页 |
| ·保障措施 | 第45页 |
| ·人力资源开发战略实施和保障措施 | 第45-46页 |
| ·工作部署与措施 | 第45-46页 |
| ·企业文化建设战略实施和保障措施 | 第46-49页 |
| ·工作部署 | 第46-47页 |
| ·保障措施 | 第47-49页 |
| 第七章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
