| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第15页 |
| ·技术路线与研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-24页 |
| ·市场营销的基本概念 | 第17页 |
| ·市场营销理论的发展 | 第17-18页 |
| ·营销相关理论 | 第18-24页 |
| ·STP理论 | 第18-19页 |
| ·SWOT分析法 | 第19页 |
| ·4Ps营销理论 | 第19-22页 |
| ·4Cs营销理论 | 第22-23页 |
| ·定位及整合营销理论 | 第23-24页 |
| 第三章 云南可口可乐公司的营销战略、策略与所出现的问题 | 第24-32页 |
| ·云南可口可乐公司的营销战略 | 第24页 |
| ·云南可口可乐公司的营销策略 | 第24-26页 |
| ·产品策略 | 第24-25页 |
| ·价格策略 | 第25页 |
| ·渠道策略 | 第25页 |
| ·促销策略 | 第25-26页 |
| ·云南可口可乐公司营销中出现的主要问题 | 第26-32页 |
| ·关键品牌和包装市场份额在下降 | 第26-27页 |
| ·市场定位不明确,营销组合单一且无针对性 | 第27页 |
| ·区域发展不均衡 | 第27-28页 |
| ·未根据区域特点实施营销策略 | 第28-30页 |
| ·促销手段简单粗糙 | 第30-31页 |
| ·渠道建设无针对性 | 第31页 |
| ·对经销商过度依赖,缺乏管控 | 第31-32页 |
| 第四章 云南可口可乐公司的营销战略制定 | 第32-44页 |
| ·外部环境分析 | 第32-39页 |
| ·外部环境中存在的机会分析 | 第32-34页 |
| ·外部环境中存在的威胁分析 | 第34-39页 |
| ·内部环境分析 | 第39-41页 |
| ·内部环境中存在的优势分析 | 第39-40页 |
| ·内部环境中存在的劣势分析 | 第40-41页 |
| ·基于SWOT分析的战略选择和制定 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 云南可口可乐公司的营销策略优化 | 第44-64页 |
| ·营销策略制定思路 | 第44页 |
| ·云南可口可乐公司的市场定位 | 第44-48页 |
| ·营销组合策略 | 第48-57页 |
| ·产品策略 | 第48-51页 |
| ·价格策略 | 第51-52页 |
| ·渠道策略 | 第52-54页 |
| ·促销策略 | 第54-57页 |
| ·云南可口可乐公司营销策略优化评价 | 第57-63页 |
| ·优化思想与评价原则 | 第57页 |
| ·评价方法选择 | 第57-58页 |
| ·评价过程 | 第58-62页 |
| ·评价结果分析 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 云南可口可乐公司营销策略优化实施的保障 | 第64-67页 |
| ·营销组织 | 第64-65页 |
| ·营销人力管理 | 第65页 |
| ·营销费用管理 | 第65-67页 |
| 第七章 结论与展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |