黑龙江寒地黑土农业物产集团品牌战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文的写作背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| ·论文写作背景 | 第10页 |
| ·论文写作的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外有关品牌战略的研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文的总体思路和方法 | 第14-16页 |
| ·论文的总体思路及技术线路 | 第14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 寒地黑土集团概况及品牌战略相关理论 | 第16-24页 |
| ·品牌及品牌战略 | 第16-18页 |
| ·品牌的定义 | 第16页 |
| ·品牌战略的定义 | 第16-17页 |
| ·品牌战略的主要内涵 | 第17-18页 |
| ·寒地黑土集团概况 | 第18-20页 |
| ·寒地黑土集团简介 | 第18-19页 |
| ·寒地黑土集团的组织结构 | 第19-20页 |
| ·寒地黑土集团品牌经营现状及问题 | 第20-23页 |
| ·寒地黑土集团品牌经营现状 | 第20-21页 |
| ·寒地黑土集团品牌经营问题 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 寒地黑土集团实施品牌战略的内外部环境分析 | 第24-32页 |
| ·寒地黑土集团内部环境分析 | 第24-29页 |
| ·寒地黑土集团财务资源分析 | 第24-26页 |
| ·企业发展资金的投向和筹集 | 第24页 |
| ·预期内企业经济效益预测 | 第24-25页 |
| ·经营风险及控制 | 第25-26页 |
| ·寒地黑土集团经营优势分析 | 第26-29页 |
| ·资源优势 | 第26-29页 |
| ·经营业务及网络优势 | 第29页 |
| ·寒地黑土集团的外部环境分析 | 第29-31页 |
| ·政策环境分析 | 第29-30页 |
| ·市场环境分析 | 第30-31页 |
| ·需求环境分析 | 第30页 |
| ·供给环境分析 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 寒地黑土集团品牌战略的制定 | 第32-41页 |
| ·寒地黑土集团的品牌战略目标 | 第32页 |
| ·寒地黑土集团的品牌战略原则 | 第32-33页 |
| ·寒地黑土集团品牌战略的重点 | 第33页 |
| ·稳固并扩大寒地黑土品牌的影响力 | 第33页 |
| ·提炼迎合高端消费人群的品牌价值 | 第33页 |
| ·寒地黑土集团品牌战略的具体内容 | 第33-40页 |
| ·打造商标集群战略 | 第33-35页 |
| ·保护复合标识战略 | 第35-36页 |
| ·与寒地黑土协会合作战略 | 第36-37页 |
| ·区域品牌与企业品牌相结合战略 | 第37页 |
| ·寒地黑土文化助推战略 | 第37-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 寒地黑土集团品牌战略的保障措施 | 第41-45页 |
| ·统一建立多阶段、多层面的管理模式 | 第41-42页 |
| ·统一产品销售渠道 | 第41页 |
| ·各分支由集团总部统一综合协调 | 第41页 |
| ·统一商品配送 | 第41-42页 |
| ·建立品牌形象保障体系 | 第42-44页 |
| ·全面详实的组织保障 | 第42-43页 |
| ·品牌危机的应急预案保障 | 第43页 |
| ·品牌维护发展的资金保障 | 第43页 |
| ·建设适应集团发展的优秀员工队伍 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
