摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·选题的背景论文研究的目的及意义 | 第10-11页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·研究目的及意义 | 第11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·国外研究状况 | 第11-12页 |
·国内研究状况 | 第12-13页 |
·论文的主要内容、技术路线和研究的主要方法 | 第13-15页 |
·论文研究的主要内容 | 第13-14页 |
·论文研究的技术路线 | 第14页 |
·论文研究的主要方法 | 第14-15页 |
·论文的创新之处 | 第15-16页 |
第2章 东篱桃源小区建设项目成本控制现状及存在问题 | 第16-25页 |
·开发公司及项目概况 | 第16-17页 |
·公司概况 | 第16页 |
·项目概况 | 第16-17页 |
·项目成本控制现状 | 第17-21页 |
·项目成本的构成 | 第17-18页 |
·项目成本控制组织结构 | 第18-19页 |
·项目成本控制体系 | 第19页 |
·项目成本控制流程 | 第19-20页 |
·项目成本控方法 | 第20-21页 |
·项目成本控制中存在的问题 | 第21-22页 |
·项目施工环节成本控制意识淡薄 | 第21页 |
·项目职能组织结构责、权、利不清 | 第21页 |
·项目成本控制流程系统不完善 | 第21-22页 |
·项目施工成本控制方法有待改进 | 第22页 |
·项目施工没有形成一致的成本和工期 | 第22页 |
·项目成本控制中存在问题的成因分析 | 第22-25页 |
·忽视项目成本控制重要性 | 第22-23页 |
·项目成本控制管理执行力不够 | 第23页 |
·项目成本控制实施困难 | 第23-25页 |
第3章 东篱桃源小区建设项目创建成本控制体系 | 第25-44页 |
·成本控制体系的特征和内涵 | 第25-26页 |
·成本控制体系的特征 | 第25页 |
·成本控制体系的内涵 | 第25-26页 |
·东篱桃源小区建设项目成本控制体系建立 | 第26-34页 |
·建设项目目标成本子体系建立 | 第26-29页 |
·建设项目责任成本子体系建立 | 第29-31页 |
·建设项目动态成本控制子体系建立 | 第31-33页 |
·建设项目的动态控制后评估子体系建立 | 第33-34页 |
·东篱桃源小区建设项目控制体系的实施内容 | 第34-40页 |
·建设项目过程的业务链条的整合 | 第34-35页 |
·建设项目规划设计阶段成本控制 | 第35-38页 |
·建设项目实施阶段成本控制 | 第38-40页 |
·东篱桃源小区建设项目目标成本与实际成本的比较分析 | 第40-43页 |
·项目目标成本的核算 | 第40-41页 |
·项目实际成本核算及与目标成本比较 | 第41-43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
第4章 东篱桃源小区建设项目成本控制体系建设保障措施 | 第44-51页 |
·项目成本控制管理组织保障措施 | 第44-46页 |
·建立成本控制融人思想 | 第44-45页 |
·建立以项目经理为核心的管理组织 | 第45-46页 |
·项目成本控制技术保障措施 | 第46-47页 |
·项目成本控制的制度保障 | 第46-47页 |
·项目成本控制的方法保障 | 第47页 |
·项目成本控制经济保障措施 | 第47-49页 |
·项目控制管理体系的经济控制措施 | 第47-48页 |
·项目工程施工中的经济效益保障措施 | 第48-49页 |
·项目成本控制质量管理保障措施 | 第49-50页 |
·提高工程质量的措施 | 第49页 |
·工程安全方面的成本控制措施 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
个人简历 | 第55页 |