| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·论文研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·综合评述 | 第15页 |
| ·论文的研究方法及研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 黑龙江省有机产品质量认证中心营销现状与环境分析 | 第18-38页 |
| ·有机产品质量认证的总体情况 | 第18-23页 |
| ·国际组织 | 第18页 |
| ·国际市场 | 第18-19页 |
| ·我国有机食品发展情况 | 第19-21页 |
| ·营销现状 | 第21-23页 |
| ·HAQC 的内部环境分析 | 第23-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-31页 |
| ·政治法律环境 | 第24-28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·社会文化环境 | 第29-30页 |
| ·技术环境 | 第30-31页 |
| ·竞争环境与客户需求分析 | 第31-34页 |
| ·波特五力分析法 | 第31-32页 |
| ·客户需求分析 | 第32-34页 |
| ·我国有机食品产业战略分析 | 第34-37页 |
| ·我国有机食品产业发展优势 | 第34-35页 |
| ·我国有机食品产业发展劣势 | 第35-36页 |
| ·我国有机食品产业发展面临的机遇 | 第36页 |
| ·我国有机食品产业发展面临的挑战 | 第36-37页 |
| ·SWOT 分析总结 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 HAQC 有机产品认证的营销战略制定 | 第38-46页 |
| ·营销战略的指导思想与目标 | 第38-39页 |
| ·指导思想 | 第38页 |
| ·战略目标 | 第38-39页 |
| ·品牌声誉战略 | 第39-42页 |
| ·建立有效的品牌管理机制 | 第39-40页 |
| ·建立品牌传播途径和传播方式 | 第40-42页 |
| ·防止有机认证体系滥用 | 第42页 |
| ·提效率降成本 | 第42页 |
| ·实施服务型引领竞争战略 | 第42-45页 |
| ·服务型引领竞争战略的作用 | 第43页 |
| ·HAQC 提升服务型引领竞争的策略 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 黑龙江省农产品质量认证中心有机产品认证营销战略实施 | 第46-52页 |
| ·产品服务策略 | 第46-49页 |
| ·提升认证效率 | 第46-47页 |
| ·提高认证信誉度 | 第47-49页 |
| ·价格策略 | 第49-50页 |
| ·有机产品认证组合定价策略 | 第49页 |
| ·折扣及让价策略 | 第49-50页 |
| ·渠道策略 | 第50页 |
| ·促销策略 | 第50-51页 |
| ·直接面对消费者的人员促销 | 第50-51页 |
| ·做好宣传，广告促销 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 实施营销策略的保障措施 | 第52-55页 |
| ·组织保障 | 第52页 |
| ·人员保障 | 第52-53页 |
| ·文化保障 | 第53-54页 |
| ·HAQC 企业文化的基础：诚信 | 第53页 |
| ·HAQC 企业文化的动力：创新 | 第53页 |
| ·HAQC 企业文化的源泉：学习 | 第53-54页 |
| ·售后服务保障 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |