基于组织绩效的人力资源柔性管理实证研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第13-16页 |
| ·国外学者相关研究 | 第13-14页 |
| ·国内学者相关研究 | 第14-16页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第16页 |
| ·研究方法、研究内容和研究思路 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容和思路 | 第17-19页 |
| 第2章 人力资源柔性研究的相关理论 | 第19-34页 |
| ·柔性思想的主要观点 | 第19-23页 |
| ·柔性管理思想的兴起和发展 | 第19-23页 |
| ·柔性的内涵及类别11 | 第23页 |
| ·人力资源柔性管理的理论基础 | 第23-33页 |
| ·战略管理理论 | 第23-25页 |
| ·人力资本理论 | 第25-27页 |
| ·人力资源管理理论 | 第27-29页 |
| ·战略人力资源管理论 | 第29-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 基于组织绩效的人力资源柔性分析 | 第34-45页 |
| ·人力资源柔性的内涵及分类 | 第34-37页 |
| ·人力资源柔性的内涵 | 第34页 |
| ·人力资源柔性的分类 | 第34-37页 |
| ·不同视角的人力资源柔性性思想 | 第37-40页 |
| ·权变观视角的人力资源柔性思想 | 第37-38页 |
| ·人本观视角的人力资源柔性思想 | 第38-39页 |
| ·资源观视角的人力资源柔性思想 | 第39-40页 |
| ·人力资源柔性管理的动因分析 | 第40-42页 |
| ·人力资源柔性管理的外在动因分析 | 第40-41页 |
| ·人力资源柔性管理的内在动因分析 | 第41-42页 |
| ·组织绩效的内涵与衡量 | 第42-44页 |
| ·组织绩效的内涵 | 第42-43页 |
| ·组织绩效的衡量 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 人力资源柔性对组织绩效的作用实证研究 | 第45-59页 |
| ·人力资源柔性的测度 | 第45-46页 |
| ·假设研究 | 第46-47页 |
| ·数据的收集 | 第47-49页 |
| ·问卷调查的设计 | 第47-48页 |
| ·数据的收集过程 | 第48页 |
| ·变量的选取 | 第48-49页 |
| ·数据分析 | 第49-58页 |
| ·调查问卷数据描述性统计 | 第49-50页 |
| ·信度和效度检验 | 第50-54页 |
| ·相关分析 | 第54-55页 |
| ·人力资源柔性管理对组织绩效作用的回归分析 | 第55-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 实证研究结果的讨论与分析 | 第59-73页 |
| ·研究结果分析 | 第59-60页 |
| ·技能柔性对组织绩效正向影响的讨论与分析 | 第59页 |
| ·行为柔性对组织绩效正向影响的讨论与分析 | 第59-60页 |
| ·人力资源实践柔性对组织绩效正向影响的讨论与分析 | 第60页 |
| ·基于组织绩效的人力资源柔性管理的实施对策 | 第60-72页 |
| ·重视工作设计柔性以保障人力资源柔性的顺利实施 | 第61-62页 |
| ·充分利用人力资源战略规划柔性降低人力成本 | 第62-63页 |
| ·实施招聘柔性快速获得企业所需人才 | 第63-64页 |
| ·加强职能培训提高员工的技能柔性和行为柔性 | 第64-67页 |
| ·增强绩效评估柔性以提高个人和组织绩效 | 第67-70页 |
| ·建立柔性的激励体制以激发员工内在的工作积极性 | 第70-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 作者简介 | 第83页 |
