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基于平衡计分卡的L公司核心竞争力提升的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究内容和方法第10-12页
   ·本文的主要创新点第12-13页
2 国内外研究现状综述第13-25页
   ·平衡计分卡的理论与方法第13-20页
   ·企业核心竞争力相关研究第20-23页
   ·创新管理理论的相关研究第23-25页
3 消费电子行业现状以及L 公司面临的问题分析第25-35页
   ·消费电子行业现状及未来发展趋势预测第25-27页
   ·L 公司的基本情况介绍第27-29页
   ·L 公司当前面临的问题和挑战第29-35页
4 基于平衡计分卡的L 公司战略设计第35-55页
   ·选择平衡计分卡的理由第35-38页
   ·实施平衡计分卡的整体设计思路和目标第38-40页
   ·战略制定第40-48页
   ·战略执行的规划第48-55页
5 基于平衡计分卡的L 公司战略实施第55-69页
   ·选择战略行动方案第55-57页
   ·战略目标的分解与沟通第57-63页
   ·平衡计分卡运营及资源配置第63-68页
   ·监控运营和战略调整第68-69页
6 结束语第69-72页
   ·研究结论第69-71页
   ·研究不足与展望第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-76页

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