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中石化内蒙古石油分公司内部控制体系的设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 引言第8-15页
   ·研究背景第8页
   ·研究目的和意义第8-12页
     ·研究目的第8-9页
     ·研究意义第9-12页
   ·研究思路及方法第12-15页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究方法第13-15页
第二章 COSO内部控制框架解析及中国内部控制制度的建设第15-20页
   ·COSO内部控制框架解析第15-16页
   ·中国内部控制制度的建设第16-20页
     ·理论研究导入期第16-17页
     ·法规建设探索期第17-18页
     ·实务规范推进期第18-20页
第三章 中石化内蒙古石油分公司内部控制体系设计第20-48页
   ·中石化内蒙古石油分公司内部控制体系设计的目标与总体方案第20-26页
     ·中石化内蒙古石油分公司概况第20-22页
     ·中石化内蒙古石油分公司的内部控制体系设计的目标第22-24页
     ·中石化内蒙古石油分公司内部控制体系设计的总体方案第24-26页
   ·中石化内蒙古石油分公司内部控制体系设计的具体内容第26-48页
     ·控制环境第26-28页
     ·风险评估第28-35页
     ·控制活动第35-41页
     ·信息与沟通第41-46页
     ·监督与评价第46-48页
第四章 中石化内蒙古石油分公司内部控制体系的实施第48-57页
   ·设立内控机构、组织培训、改善内控环境第48-51页
     ·设立内控机构第48-49页
     ·培养员工诚信与职业道德价值观第49-50页
     ·培养员工并促进员工发展第50-51页
   ·建立内部控制风险管理责任制第51-53页
     ·严格授权管理,实行分级授权制度第51页
     ·梳理岗位职责,平衡权责体系第51-52页
     ·ERP系统权限控制标准建设第52-53页
   ·组织内部评审第53-57页
第五章 结语第57-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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