| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-19页 |
| ·论文主要内容和技术路线 | 第19-21页 |
| ·论文创新点 | 第21-22页 |
| 2 高管团队能力研究的相关理论基础及概念界定 | 第22-32页 |
| ·高层梯队理论 | 第22-27页 |
| ·能力理论 | 第27-30页 |
| ·企业高管团队能力概念及国有煤炭企业高管团队界定 | 第30-32页 |
| 3 转型期国有煤炭企业高管团队职责分析 | 第32-40页 |
| ·转型期国有煤炭企业内外部环境特征分析 | 第32-35页 |
| ·转型期国有煤炭企业转型目标分析 | 第35-37页 |
| ·转型期国有煤炭企业高管团队工作职责分析 | 第37-40页 |
| 4 转型期国有煤炭企业高管团队能力结构分析 | 第40-58页 |
| ·能力结构研究思路 | 第40-42页 |
| ·转型期国有煤炭企业高管团队能力影响因素分析 | 第42-46页 |
| ·转型期国有煤炭企业高管团队初始能力结构分析 | 第46-50页 |
| ·转型期国有煤炭企业高管团队能力结构修正分析 | 第50-58页 |
| 5 转型期国有煤炭企业高管团队能力评价分析 | 第58-64页 |
| ·转型期国有煤炭企业高管团队能力评价指标体系 | 第58-59页 |
| ·转型期国有煤炭企业高管团队能力评价指标体系权重确定 | 第59-61页 |
| ·转型期国有煤炭企业高管团队能力评价方法确定 | 第61-64页 |
| 6 案例研究:A国有煤炭企业高管团队能力结构及评价分析 | 第64-80页 |
| ·A国有煤炭企业简介 | 第64-66页 |
| ·A国有煤炭企业高管团队基本情况介绍 | 第66-69页 |
| ·A国有煤炭企业高管团队能力结构分析 | 第69-72页 |
| ·A国有煤炭企业高管团队能力评价 | 第72-74页 |
| ·A国有煤炭企业高管团队能力提升对策及建议 | 第74-80页 |
| 7 结论与展望 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读硕士期间主要成果 | 第83-84页 |
| 主要参考文献 | 第84-89页 |
| 附录 | 第89-93页 |
| 附录1 | 第89-92页 |
| 附录2 | 第92-93页 |