QH农信社绩效考核方案优化设计
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
第1章 导论 | 第9-13页 |
·研究背景与意义 | 第9-10页 |
·研究思路与主要内容 | 第10-11页 |
·研究方法与创新点 | 第11-13页 |
第2章 绩效考核相关理论综述 | 第13-28页 |
·基本概念界定 | 第13-15页 |
·绩效考核的重要作用与发展趋势 | 第15-18页 |
·绩效考核方法 | 第18-25页 |
·绩效考核体系 | 第25-28页 |
第3章 QH农信社绩效考核现状与存在的问题 | 第28-34页 |
·QH农信社基本情况 | 第28-29页 |
·QH农信社绩效考核现状 | 第29-31页 |
·绩效考核存在的问题 | 第31-34页 |
第4章 QH农信社绩效考核方案再设计 | 第34-51页 |
·设计的指导思想 | 第34-35页 |
·绩效考核指标设计和权重确立 | 第35-42页 |
·绩效考核评价标准设计 | 第42-43页 |
·绩效考核量表设计 | 第43-45页 |
·绩效考核的具体实施 | 第45-47页 |
·绩效考核结果反馈 | 第47-49页 |
·绩效考核结果的运用 | 第49-51页 |
第5章 QH农信社绩效考核方案的保障措施 | 第51-57页 |
·绩效考核组织机构设计 | 第51-52页 |
·绩效考核保障措施 | 第52-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
附录 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |