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QH农信社绩效考核方案优化设计

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
第1章 导论第9-13页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·研究思路与主要内容第10-11页
   ·研究方法与创新点第11-13页
第2章 绩效考核相关理论综述第13-28页
   ·基本概念界定第13-15页
   ·绩效考核的重要作用与发展趋势第15-18页
   ·绩效考核方法第18-25页
   ·绩效考核体系第25-28页
第3章 QH农信社绩效考核现状与存在的问题第28-34页
   ·QH农信社基本情况第28-29页
   ·QH农信社绩效考核现状第29-31页
   ·绩效考核存在的问题第31-34页
第4章 QH农信社绩效考核方案再设计第34-51页
   ·设计的指导思想第34-35页
   ·绩效考核指标设计和权重确立第35-42页
   ·绩效考核评价标准设计第42-43页
   ·绩效考核量表设计第43-45页
   ·绩效考核的具体实施第45-47页
   ·绩效考核结果反馈第47-49页
   ·绩效考核结果的运用第49-51页
第5章 QH农信社绩效考核方案的保障措施第51-57页
   ·绩效考核组织机构设计第51-52页
   ·绩效考核保障措施第52-57页
第6章 结论与展望第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60-62页
致谢第62-63页
学位论文评阅及答辩情况表第63页

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