| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·本文的主要研究内容，方法及总体思路 | 第12-14页 |
| 第2章 成本管理的基本研究 | 第14-24页 |
| ·成本管理的理论研究 | 第14-17页 |
| ·国外成本管理的研究 | 第17-20页 |
| ·国内成本管理的研究 | 第20-24页 |
| 第3章 采油一厂成本管理现状与问题分析 | 第24-52页 |
| ·采油一厂简要介绍 | 第24-33页 |
| ·采油一厂概况 | 第24-25页 |
| ·采油一厂生产成本构成 | 第25-28页 |
| ·采油一厂目前成本管理状况 | 第28-33页 |
| ·采油一厂成本管理的主要做法 | 第33-41页 |
| ·采油一厂成本管理存在的问题 | 第41-52页 |
| ·事前成本管理中存在的问题 | 第41-43页 |
| ·事中成本管理中存在的问题 | 第43-50页 |
| ·事后成本管理中存在的问题 | 第50-52页 |
| 第4章 完善采油一厂成本管理问题的对策研究 | 第52-73页 |
| ·做好成本管理的事前预算管理 | 第52-59页 |
| ·转变采油一厂传统的成本管理观念 | 第52-53页 |
| ·规范和加强采油一厂的投资项目预算管理 | 第53-55页 |
| ·改善采油一厂目前的预算编制方法 | 第55-58页 |
| ·进一步强化采油一厂预算执行控制 | 第58-59页 |
| ·完善成本管理的事中管理 | 第59-68页 |
| ·通过统一成本预算工作量，加大考核，提高成本控制力度 | 第59-60页 |
| ·科学安排、多措并举，解决成本控制与产量的矛盾 | 第60-62页 |
| ·提高采油一厂成本管理技术水平 | 第62-65页 |
| ·完善采油一厂成本管理中的信息管理 | 第65-66页 |
| ·强化内控体系建设，充分发挥内部审计的监督作用 | 第66-68页 |
| ·完善成本管理的事后管理 | 第68-73页 |
| ·加强成本分析，完善预算事后管理机能 | 第68-69页 |
| ·推行全员量化绩效考核，建立有效的分配激励机制，实行全员成本管理 | 第69-73页 |
| 第5章 结论 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |