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夏普(中国)营销战略的研究

摘要第1-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第10-21页
   ·相关营销理论第10页
     ·营销第10页
     ·营销战略第10页
   ·研究背景第10-15页
     ·国外行业发展现状第11-13页
     ·国内行业发展现状第13-15页
   ·研究目的和意义第15-21页
     ·夏普发展历程第15-16页
     ·夏普经营理念第16-17页
     ·夏普发展战略第17-18页
     ·夏普发展现状第18-19页
     ·夏普需要解决的问题第19-21页
第2章 夏普的环境及营销分析第21-40页
   ·夏普的环境分析第21-25页
     ·宏观环境第21-25页
     ·微观环境第25页
   ·波特五力分析第25-32页
     ·竞争者分析第26-28页
     ·潜在挑战者分析第28-29页
     ·替代品分析第29-30页
     ·供应者分析第30-31页
     ·客户分析第31-32页
   ·SWOT 分析第32-40页
     ·优势分析第33-34页
     ·劣势分析第34-36页
     ·机会分析第36-38页
     ·威胁分析第38-40页
第3章 市场策略分析第40-49页
   ·目标市场第40-41页
     ·市场机会分析第40-41页
     ·选择目标市场第41页
   ·营销组合策略第41-47页
     ·产品策略第42-43页
     ·价格策略第43-44页
     ·渠道策略第44-45页
     ·促销策略第45-47页
   ·品牌管理第47-49页
     ·品牌定位第47-48页
     ·品牌传播第48-49页
第4章 策略推进与结论第49-54页
   ·营销策略的改进第49-52页
     ·产品策略改进第49-50页
     ·渠道策略改进第50-51页
     ·促销策略改进第51页
     ·品牌策略改进第51-52页
   ·结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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