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乌海市社区建设与管理创新研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
引言第10-17页
 (一) 研究意义第10-11页
 (二) 研究现状第11-12页
  1. 单纯经验总结,这类成果以实际工作部门的调研报告居多第11页
  2. 社区建设中某一个或几个因素的发展趋势分析第11-12页
  3. 单纯学理性的社区理论研究第12页
  4. 对策研究第12页
 (三) 研究方法第12页
  1. 理论与实践统一第12页
  2. 文献法与调查法的统一第12页
 (四) 创新点与难点第12-13页
 (五) 概念界定第13-17页
一、乌海市社区建设与创新管理取得的成效第17-21页
 (一) 乌海市社区的分布和构成情况第17页
 (二) 乌海市社区建设与创新管理取得的成效第17-21页
  1. 加强领导,健全机制,增强社区建设的合力第17-18页
  2. 健全完善制度,推动社区建设规范化运行第18-19页
  3. 创新管理模式,拓展社区工作新领域第19页
  4. 加大资金投入,社区基础建设和信息网络建设取得突破性进展第19-20页
  5. 社区组织建设不断加强,志愿者队伍进一步壮大第20-21页
二、国外社区管理经验对乌海市社区建设与管理创新工作的启示第21-26页
 (一) 国外社区建设与管理创新做法第21-22页
  1. 美国的授权社区机制的社区公共服务第21-22页
  2. 英国社会照顾的公私伙伴关系机制第22页
 (二) 国内社区建设与管理创新优秀做法第22-25页
  1. 贵阳市小河区精简管理层级改革第22-24页
  2. 铜陵市铜官山区实行社区网络化管理第24-25页
 (三) 国外社区建设经验对乌海市社区建设与管理创新工作的启示第25-26页
  1. 壮大和发展社区非营利组织第25页
  2. 广泛的社区参与和投入第25页
  3. 有效机制的激励与约束第25-26页
三、乌海市社区建设与创新管理所存在的问题第26-31页
 (一) 管理主体单一化第26-27页
  1. 社区居委会的功能混杂第26-27页
  2. 社区居委会成员的角色冲突第27页
  3. 社区工作效率不高第27页
 (二) 管理机制行政化第27-28页
  1. 社区功能行政化第27-28页
  2. 社区社会组织发育缓慢第28页
  3. 社区工作方式行政化第28页
 (三) 社区自治浅层化第28-29页
  1. 法律保障不完备第28-29页
  2. 社区居委会选举流于形式第29页
  3. 社区居民会议形同虚设第29页
 (四) 社区参与初级化第29-31页
  1. 社区参与率低效果不明显第29-30页
  2. 支撑体系薄弱化第30页
  3. 发展水平非均衡化第30页
  4. 社区工作队伍专业化水平不高第30-31页
四、进一步完善乌海市社区建设与管理创新工作的思考第31-37页
 (一) 规范社区服务站建设第31页
 (二) 规范社区工作职能第31-32页
 (三) 规范社区运行机制第32-33页
 (四) 规范社区志愿服务第33-37页
  1. 明确社区志愿服务的重点领域第34页
  2. 规范社区工作者管理第34-35页
  3. 规范社区基础设施建设第35-36页
  4. 规范社区经费投入第36-37页
结语第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40页

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