供应商产品质量管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·供应链管理环境下的供应商质量管理研究 | 第10-12页 |
| ·研究对象、内容和架构 | 第12-15页 |
| ·研究对象 | 第12-13页 |
| ·研究内容和架构 | 第13-15页 |
| 第2章 供应链管理及供应商质量管理综述 | 第15-29页 |
| ·供应链管理及供应商管理 | 第15-17页 |
| ·供应商管理下的供应商质量管理 | 第17-18页 |
| ·供应商质量管理相关概念 | 第17-18页 |
| ·供应商质量管理的产生和发展 | 第18-20页 |
| ·供应商质量管理的产生 | 第18页 |
| ·供应商质量管理的发展 | 第18-19页 |
| ·供应商质量管理的实施和评估方法 | 第19-20页 |
| ·供应商质量管理常用方法 | 第20-27页 |
| ·零缺陷管理理论 | 第20页 |
| ·失效模式与影响分析 | 第20-21页 |
| ·六西格玛的基本理论 | 第21-25页 |
| ·精益生产的基本概念 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 T 公司的供应商质量管理研究 | 第29-43页 |
| ·T 公司简介 | 第29-30页 |
| ·T 公司供应商质量管理现状 | 第29页 |
| ·T 公司供应商质量管理问题解决方法 | 第29-30页 |
| ·公司供应商质量管理流程 | 第30-41页 |
| ·公司对供应商审核 | 第31-39页 |
| ·公司信息共享平台搭建 | 第31-33页 |
| ·公司供应商审核体系的构建 | 第33-39页 |
| ·公司供应商评价与控制 | 第39-40页 |
| ·公司供应商的评定 | 第39页 |
| ·供应商生产现场管理 | 第39-40页 |
| ·供应商质量管理的激励机制和影响因素 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 T 公司供应商产品质量控制和管理方法运用 | 第43-63页 |
| ·六西格玛在供应商产品质量管理中的运用 | 第43-57页 |
| ·收集数据 | 第44-45页 |
| ·测量系统分析研究 | 第45-51页 |
| ·统计过程控制 | 第51-56页 |
| ·分析工具选择路径图 | 第56页 |
| ·制定改善计划 | 第56-57页 |
| ·精益生产在供应商质量管理中的运用 | 第57-61页 |
| ·精益推展模式 | 第57-58页 |
| ·运用精益屋 | 第58-59页 |
| ·精益方法介绍 | 第59-61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 第5章 ：总结与展望 | 第63-65页 |
| ·基本研究总结 | 第63-64页 |
| ·研究的成果 | 第64页 |
| ·未来展望 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-77页 |
| 附录一：供应商生产过程审核情况表 | 第65-66页 |
| 附录二：供应商公司组织结构 | 第66-67页 |
| 附录三：设施评分表 | 第67-68页 |
| 附录四：质量管理组织图 | 第68-69页 |
| 附录五：采购材料控制评分表 | 第69-70页 |
| 附录六：过程控制评分表 | 第70-71页 |
| 附录七：最终检查评分表 | 第71-72页 |
| 附录八：包装评分表 | 第72页 |
| 附录九：不合格物料评分表 | 第72-73页 |
| 附录十：沟通/文件控制和工作运转评分表 | 第73-74页 |
| 附录十一：测量设备控制评分表 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第80-82页 |
