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IT服务管理项目风险管理研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国内研究现状第11-12页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·目前研究中的缺陷与不足第13-14页
   ·本文研究的问题第14页
   ·研究思路及文章组织结构第14-15页
   ·主要研究内容第15-17页
第二章 ITSM基础理论第17-23页
   ·ITSM概述第17-19页
     ·ITSM的产生背景第17-18页
     ·ITSM的含义第18-19页
     ·ITSM的核心理念第19页
   ·信息技术悖论第19-20页
   ·IT治理第20-23页
     ·ITIL第20页
     ·COBIT第20-21页
     ·CMM第21页
     ·Sysperanto第21-22页
     ·ITIL、COBIT、CMM、Sysperanto的比较第22-23页
第三章 ITSM项目实施风险管理模型第23-40页
   ·ITSM系统在IT服务组织中的作用第23-24页
   ·ITSM的应用对IT服务组织内部控制的影响第24-26页
     ·控制环境第24页
     ·风险评价第24-25页
     ·控制活动第25页
     ·信息与沟通第25页
     ·监督第25-26页
   ·ITSM实施风险管理模型第26-40页
     ·ITSM作用过程分析第27-30页
     ·ITSM实施风险管理模型第30-40页
第四章 ITSM系统实施成熟度风险管理第40-47页
   ·ITSM系统成熟度风险第40-41页
   ·ITSM系统成熟度风险管理第41-42页
   ·要素成熟度风险与管理第42-47页
     ·工作流程成熟性第42-43页
     ·参与者成熟性第43-44页
     ·技术成熟性第44-45页
     ·基础实施成熟性第45页
     ·战略第45-46页
     ·客户和环境成熟性第46-47页
第五章 ITSM系统实施一致性风险管理第47-58页
   ·ITSM系统实施的一致性第47-49页
     ·ITSM系统的目标一致性第47页
     ·ITSM系统的内部要素目标一致性第47-48页
     ·ITSM系统的外部因素目标一致性第48-49页
   ·ITSM系统实施一致性风险管理第49-58页
     ·ITSM系统实施一致性风险管理第49-52页
     ·ITSM系统实施与战略目标一致性风险管理第52-53页
     ·ITSM系统实施与组织结构与组织文化一致性风险管理第53-55页
     ·ITSM系统实施与工作流程一致性风险管理第55-58页
第六章 ITSM系统实施匹配性风险管理第58-65页
   ·ITSM系统实施的匹配性第58-60页
   ·ITSM系统实施匹配性风险管理第60-65页
     ·ITSM系统与IT服务组织的匹配第60-61页
     ·ITSM系统与基础设施、人员和技术的匹配第61-62页
     ·ITSM系统与工作流程的匹配第62-64页
     ·ITSM系统与客户的匹配第64-65页
第七章 ITSM系统实施协同性风险管理第65-75页
   ·ITSM系统协同性第65-67页
     ·协同性有关概念第65-66页
     ·信息技术的协同作用第66页
     ·ITSM系统的协同性第66-67页
   ·ITSM系统实施协同模型第67-70页
   ·ITSM系统实施协同性风险管理第70-75页
     ·ITSM系统实施中技术部门和业务部门协同第70-71页
     ·ITSM系统实施中责任与分工第71-72页
     ·ITSM系统实施中新旧系统的藕合性管理第72-73页
     ·ITSM系统实施中的流程协同第73页
     ·ITSM系统实施中的数据记录第73-75页
第八章 ITSM系统风险管理方法及实证研究第75-84页
   ·风险管理过程第75-76页
   ·风险检查表第76-78页
   ·实证研究第78-84页
     ·风险管理规划第78-79页
     ·项目目标定义第79页
     ·项目风险识别第79-80页
     ·项目风险分析第80-81页
     ·项目风险计划第81-83页
     ·项目风险控制第83-84页
结束语第84-85页
参考文献第85-87页
致谢第87页

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