H网通IPTV业务营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·论文研究的背景、目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文研究思路和研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文研究总体框架 | 第15页 |
| ·论文创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 基础理论综述 | 第17-21页 |
| ·市场营销理沦 | 第17-18页 |
| ·市场细分及目标市场定位 | 第17页 |
| ·市场营销组合理论 | 第17-18页 |
| ·战略管理理论 | 第18-19页 |
| ·波特的竞争战略理论 | 第18页 |
| ·企业战略设计理论 | 第18-19页 |
| ·产品生命周期理论 | 第19-20页 |
| ·产品生命周期的内涵 | 第19页 |
| ·产品生命周期各阶段的特点及营销策略 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 H网通IPTV业务现状分析 | 第21-27页 |
| ·H网通公司IPTV业务历程 | 第21页 |
| ·H网通IPTV业务现状 | 第21-24页 |
| ·运营模式 | 第21-22页 |
| ·用户规模 | 第22页 |
| ·业务及定位 | 第22-23页 |
| ·业务资费 | 第23页 |
| ·营销策略 | 第23-24页 |
| ·现行营销中存在的问题及成因 | 第24-26页 |
| ·问题 | 第24-25页 |
| ·成因 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 IPTV业务营销环境分析 | 第27-39页 |
| ·外部环境分析 | 第27-34页 |
| ·宏观环境因素 | 第27-31页 |
| ·微观环境因素 | 第31-33页 |
| ·机会与威胁 | 第33-34页 |
| ·内部环境分析 | 第34-36页 |
| ·投资与网络资源方面 | 第34-35页 |
| ·实力与品牌方面 | 第35-36页 |
| ·人员与文化 | 第36页 |
| ·优势与劣势 | 第36页 |
| ·SWOT分析 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 IPTV业务营销战略设计 | 第39-55页 |
| ·IPTV业务市场细分 | 第39-40页 |
| ·IPTV业务目标市场选择 | 第40-43页 |
| ·家庭用户分析 | 第40-41页 |
| ·宾馆/酒店用户分析 | 第41-42页 |
| ·政企用户分析 | 第42-43页 |
| ·农村用户分析 | 第43页 |
| ·IPTV业务在产品生命周期中的定位 | 第43-44页 |
| ·IPTV业务营销组合战略 | 第44-53页 |
| ·产品 | 第44-47页 |
| ·价格 | 第47-48页 |
| ·促销 | 第48-50页 |
| ·渠道 | 第50-51页 |
| ·服务 | 第51-52页 |
| ·人员 | 第52-53页 |
| ·公共关系 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第6章 战略实施的对策、措施 | 第55-61页 |
| ·积极拓宽IPTV业务内容和功能 | 第55页 |
| ·制定科学的价格策略 | 第55页 |
| ·加强业务推广力度 | 第55-56页 |
| ·激活多渠道销售 | 第56-57页 |
| ·发挥公司多业务组合优势 | 第57-58页 |
| ·优化产业价值链 | 第58-59页 |
| ·建立并完善科学的选人用人机制 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
