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民营企业人力资源管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
前言第11-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究的主要问题第13页
   ·相关文献综述第13-18页
第二章 民营企业人力资源管理现状分析第18-29页
   ·民营企业发展历程分析第18-19页
   ·民营企业发展现状分析第19-20页
   ·民营企业人力资源管理现状的调查分析第20-29页
第三章 民营企业人力资源管理主要问题分析第29-34页
   ·人力资源管理在企业中的战略性地位不高第29页
   ·用人机制问题分析第29页
   ·绩效考核问题分析第29-31页
   ·薪酬管理与激励机制问题分析第31-32页
   ·企业文化建设薄弱第32页
   ·企业缺乏民主化、人性化管理第32页
   ·培训和学习型组织建设方面问题分析第32-33页
   ·职业经理人引进问题分析第33-34页
第四章 民营企业人力资源管理问题的对策研究第34-53页
   ·人力资源管理要与企业发展战略相结合第34-35页
   ·更新用人理念,重塑用人哲学第35页
   ·民营企业家要重视自身修养的提高第35-36页
   ·建立有效的绩效考评制度第36-40页
   ·采取有效的激励机制第40-45页
   ·员工培训第45-48页
   ·学习型组织的建设第48-50页
   ·民营企业的文化塑造第50-52页
   ·职业经理人交易市场的改进第52-53页
参考文献第53-54页
附录1第54-56页
附录2第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表的学术论文目录第59页

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