新华制药集团ERP系统研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第1章 绪论	第9-12页
·选题背景与意义	第9-10页
·选题背景	第9-10页
·选题意义	第10页
·研究思路和框架	第10-12页
·研究思路	第10-11页
·研究框架	第11-12页
第2章 新华制药公司概况及我国医药行业分析	第12-19页
·新华制药公司简介	第12-15页
·新华公司基本情况	第12-13页
·新华公司存在的问题	第13-15页
·新华公司的信息化现状	第15页
·我国医药行业分析	第15-19页
·我国医药行业的特征	第15-16页
·传统制药企业面临的挑战	第16-17页
·新华制药的市场地位及优劣势分析	第17-19页
第3章 ERP管理思想及应用研究	第19-24页
·ERP概念	第19页
·ERP发展历程	第19-21页
·ERP管理为企业带来的效益	第21-22页
·ERP在我国企业的应用	第22-24页
·ERP在我国的应用现状	第22-23页
·ERP在制药企业的应用	第23-24页
第4章 新华制药集团ERP系统解决方案	第24-50页
·新华制药ERP实施目标	第24页
·ERP解决方案概述	第24-26页
·新华ERP解决方案功能模块	第26-44页
·新华制药GMP管理系统	第44-50页
·GMP管理系统特点	第44-46页
·GMP管理系统模块功能	第46-50页
第5章 新华公司ERP系统实施方案	第50-57页
·新华ERP系统实施目标	第50页
·新华ERP系统实施方法	第50-54页
·ERP系统实施难点及解决措施	第54-57页
第6章 我国制药企业成功实施ERP的建议	第57-61页
·正确认识和选择ERP系统	第57-58页
·搞好ERP项目团队建设	第58-59页
·通过业务流程重组优化管理模式	第59页
·制定科学的总体规划	第59-61页
结论	第61-62页
致谢	第62-63页
参考文献	第63-65页
攻读硕士学位期间发表的论文	第65页