AC研究所研发团队绩效管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 研发团队的绩效管理相关理论 | 第11-16页 |
| ·团队的内涵 | 第11页 |
| ·项目团队的内涵 | 第11-12页 |
| ·研发团队的内涵 | 第12-13页 |
| ·绩效的内涵 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第14页 |
| ·团队绩效的内涵 | 第14-16页 |
| 第三章 AC 研究所研发及绩效管理现状分析 | 第16-26页 |
| ·AC 研究所概况 | 第16-17页 |
| ·AC 研究所研发现状 | 第17-20页 |
| ·项目研发流程现状 | 第17-18页 |
| ·项目管理现状及问题 | 第18-20页 |
| ·AC 研究所绩效管理现状 | 第20-26页 |
| ·该所绩效管理总体情况及存在的问题 | 第20-21页 |
| ·该所研发部门绩效管理总体情况及存在的问题 | 第21-26页 |
| 第四章 AC 研究所软件研发团队绩效管理体系设计 | 第26-63页 |
| ·设计原则与思路 | 第26-27页 |
| ·研发团队绩效考核KPI 指标 | 第27-28页 |
| ·软件研发团队绩效体系设计 | 第28-35页 |
| ·软件研发团队概况 | 第28-29页 |
| ·软件研发团队的开发流程 | 第29-31页 |
| ·软件研发团队现行绩效考核体系分析 | 第31-33页 |
| ·软件研发团队的管理难点 | 第33-35页 |
| ·指标体系建立 | 第35-54页 |
| ·绩效指标的确定 | 第36-41页 |
| ·绩效指标的含义 | 第41-43页 |
| ·绩效指标的测评标准 | 第43-47页 |
| ·绩效指标的权重分配 | 第47-54页 |
| ·团队绩效考核实施 | 第54-63页 |
| ·考评周期 | 第55页 |
| ·考评关系 | 第55-59页 |
| ·考核结果及应用 | 第59-61页 |
| ·考核流程 | 第61页 |
| ·研究成果应用 | 第61-63页 |
| 第五章 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-79页 |
| 附表1： 团队指标测评标准说明 | 第66-70页 |
| 附表2： 团队成员个人绩效考核指标标准定义 | 第70-73页 |
| 附表3： 团队项目负责人个人绩效考核指标标准定义 | 第73-76页 |
| 附表4： 研发团队组长绩效考核指标标准定义 | 第76-79页 |
