| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| 第二章 针对订单运作的管理理论和文献综述 | 第15-25页 |
| ·管理信息系统理论 | 第15-19页 |
| ·基本概念 | 第15页 |
| ·管理信息系统在订单运作中的运行 | 第15-16页 |
| ·国内外关于订单运作信息系统的一些研究 | 第16-19页 |
| ·供应链管理理论 | 第19-21页 |
| ·基本概念 | 第19页 |
| ·供应链管理理论的实施 | 第19-20页 |
| ·供应链管理中的信息系统 | 第20-21页 |
| ·约束理论 | 第21-23页 |
| ·基本概念 | 第21页 |
| ·约束理论在制造企业中的实施 | 第21-22页 |
| ·基于约束理论的供应链运作 | 第22-23页 |
| ·准时生产和精益生产理论 | 第23-25页 |
| ·基本概念 | 第23页 |
| ·准时生产和精益生产理论的实施 | 第23-25页 |
| 第三章 A 公司订单运作现状分析 | 第25-57页 |
| ·A 公司概况介绍及所在行业现状分析 | 第25-26页 |
| ·基于信息系统下的A 公司订单运作流程分析 | 第26-52页 |
| ·关于流程 | 第26-27页 |
| ·A 公司订单运作流程的描述 | 第27-51页 |
| ·核价系统 Calculation report system | 第27-30页 |
| ·样品制作系统Sample order management system | 第30-31页 |
| ·生产计划安排系统Production schedule planning system | 第31-35页 |
| ·采购系统Purchasing system | 第35-39页 |
| ·仓储系统Warehouse system | 第39-44页 |
| ·订单信息管理系统Order information management system | 第44-48页 |
| ·订单出运系统Shipment advise handling system | 第48-49页 |
| ·电子票据系统E-billing system | 第49-51页 |
| ·信息系统各模块之间的关系 | 第51-52页 |
| ·订单运作中存在的问题及原因分析 | 第52-57页 |
| ·订单的实际生产进度跟踪不够紧密 | 第52-53页 |
| ·服装CAD/OPTIPLAN 等解决方案的运用与信息系统缺乏融合 | 第53-54页 |
| ·信息系统的所有流程中质量管理相对薄弱 | 第54页 |
| ·公司内部和外部供应链管理中存在的问题 | 第54-55页 |
| ·企业内部供应链管理 | 第54-55页 |
| ·企业外部供应链管理 | 第55页 |
| ·生产现场作业实际状况与计划要求的偏差 | 第55-57页 |
| ·产品在流水线里的运作时间不准确 | 第55-56页 |
| ·不确定因素的影响 | 第56页 |
| ·生产流水线布局的影响 | 第56页 |
| ·企业的动态环境影响 | 第56-57页 |
| 第四章 A 公司订单运作管理优化研究 | 第57-84页 |
| ·优化方案的提出 | 第57页 |
| ·依据运营管理理论提出优化的方法 | 第57-74页 |
| ·完善的生产计划解决方案Fastreact 的引入 | 第57-60页 |
| ·公司内部和外部供应链管理的优化 | 第60-65页 |
| ·企业内部供应链管理的优化 | 第62-63页 |
| ·企业外部供应链管理的优化 | 第63-65页 |
| ·缝制流水线的布局优化 | 第65-69页 |
| ·流水节拍 | 第65-66页 |
| ·浮余率 | 第66-67页 |
| ·流水线负荷平衡 | 第67页 |
| ·生产流水方式 | 第67-69页 |
| ·质量管理体系的优化 | 第69-74页 |
| ·全面质量管理体系的阐述 | 第70-72页 |
| ·全面质量管理工具 | 第72-73页 |
| ·品质成本管理 | 第73-74页 |
| ·优化方案的实施和控制 | 第74-84页 |
| ·生产计划解决方案Fastreact 的运用 | 第74-75页 |
| ·公司内部和外部供应链管理的优化实施 | 第75-76页 |
| ·公司内部供应链管理的优化实施 | 第75页 |
| ·公司外部供应链管理的优化实施 | 第75-76页 |
| ·生产运作的优化实施 | 第76-80页 |
| ·约束理论的实际运用 | 第76-79页 |
| ·准时生产和精益生产理论的实际运用 | 第79-80页 |
| ·全面质量管理体系的实施 | 第80-82页 |
| ·优化措施有效地解决订单运作中的实际问题 | 第82-84页 |
| 第五章 A 公司订单运作管理优化的推广和要进一步研究的问题 | 第84-86页 |
| ·跨国公司经营的现状 | 第84页 |
| ·A 公司订单运作管理优化在整个跨国公司中的推广 | 第84-85页 |
| ·基于总体拥有成本考虑公司的全球化产能配置 | 第85页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
