| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·现有研究的不足之处 | 第13-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究的目的 | 第14-15页 |
| ·研究的意义 | 第15页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 基本理论综述 | 第18-21页 |
| ·企业培训的概念 | 第18页 |
| ·企业培训的目的 | 第18-19页 |
| ·企业培训基本理论述评 | 第19-21页 |
| ·加强理论 | 第19页 |
| ·目标设定理论 | 第19-20页 |
| ·社会学习理论 | 第20页 |
| ·学习型组织理论 | 第20-21页 |
| 第三章 国有商业银行人力资源及员工培训分析 | 第21-27页 |
| ·国有商业银行概况 | 第21-22页 |
| ·中国银行 | 第21页 |
| ·中国工商银行 | 第21页 |
| ·中国建设银行 | 第21-22页 |
| ·中国农业银行 | 第22页 |
| ·国有商业银行人力资源管理的共性与特点 | 第22-24页 |
| ·机构多员工多，人力资源管理难度大 | 第22-23页 |
| ·对加强人力资源管理进行了初步尝试 | 第23页 |
| ·人力资源管理存在的问题仍然较多 | 第23-24页 |
| ·国有商业银行员工培训及其面临的主要问题 | 第24-27页 |
| ·国有商业银行员工培训现状 | 第24-25页 |
| ·国有商业银行员工培训面临的主要问题 | 第25-27页 |
| 第四章 山东省农业银行员工培训概况 | 第27-34页 |
| ·山东省人力资源现状 | 第27-29页 |
| ·员工的年龄结构 | 第27页 |
| ·员工的学历结构 | 第27-28页 |
| ·员工的职称结构 | 第28-29页 |
| ·员工的职务结构 | 第29页 |
| ·山东省农业银行员工培训历程 | 第29-31页 |
| ·当前山东省农业银行员工培训体系及内容 | 第31-34页 |
| ·当前培训机构设置情况 | 第31页 |
| ·当前培训体系建设情况 | 第31-32页 |
| ·当前培训的主要对象及内容 | 第32页 |
| ·当前培训采用的主要形式 | 第32页 |
| ·当前培训的组织实施流程 | 第32-34页 |
| 第五章 山东省农业银行员工培训中存在的主要问题及原因 | 第34-43页 |
| ·问卷调查 | 第34-38页 |
| ·调查问卷设计 | 第34-35页 |
| ·问卷发放及回收情况 | 第35-36页 |
| ·调查结果统计分析 | 第36-38页 |
| ·山东省农行员工培训中存在的的主要问题 | 第38-40页 |
| ·缺少科学的培训计划 | 第38-39页 |
| ·培训组织制度建设不完善 | 第39页 |
| ·培训项目流程管理不规范 | 第39页 |
| ·现有的培训内容和方法不能满足员工培训需要 | 第39-40页 |
| ·培训资源管理不科学 | 第40页 |
| ·重大培训项目组织实施效果不佳 | 第40页 |
| ·问题产生的主要原因 | 第40-43页 |
| ·岗位制度约束力不强 | 第40-41页 |
| ·管理层重视不够，管理关注点重短期、轻长期 | 第41页 |
| ·缺少风险防范措施控制人才流失 | 第41页 |
| ·员工培训工作起步晚，客观条件受限 | 第41-43页 |
| 第六章 创新山东省农业银行员工培训体系的思路及基本架构 | 第43-54页 |
| ·创新山东省农行员工培训体系的思路 | 第43-44页 |
| ·创新员工培训管理体系应以“解决问题”为导向 | 第43页 |
| ·创新员工培训管理体系应以本行战略为指引 | 第43页 |
| ·创新员工培训管理体系应以服务本行核心需求为目标 | 第43页 |
| ·创新员工培训管理体系应以实现员工自我发展为切入点 | 第43-44页 |
| ·完善山东省农行培训的管理框架组织和制度保证 | 第44-45页 |
| ·完善山东省农行系统内培训组织架构 | 第44页 |
| ·建立多部门合作培训机制 | 第44页 |
| ·建立相应的员工培训制度 | 第44-45页 |
| ·创新山东省农行员工培训管理框架 | 第45-54页 |
| ·进一步改进和完善现有培训项目的操作流程 | 第45-48页 |
| ·系统规划、有效实施本行重大培训项目 | 第48-51页 |
| ·创新员工培训的现有方式和内容 | 第51-52页 |
| ·加强现有培训资源的管理 | 第52-54页 |
| 第七章 结论和不足 | 第54-55页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究局限和展望 | 第54-55页 |
| 附件：调查问卷 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
