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ZI公司员工激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-19页
   ·本论文研究背景及意义第8-9页
   ·国内外相关研究综述第9-17页
   ·论文主要研究框架第17-18页
   ·论文的研究思路与方法第18-19页
第二章 相关企业激励理论与方法综述第19-28页
   ·企业激励机制的概念第19-20页
   ·企业激励机制的系统框架第20-22页
   ·企业激励机制实际运用及问题分析第22-27页
 本章小结第27-28页
第三章 ZI公司激励机制现状分析第28-42页
   ·ZI公司概括第28-29页
   ·ZI公司人力资源现状第29-33页
   ·ZI公司激励机制现状介绍第33-36页
   ·ZI公司现行激励机制中存在的问题第36-39页
   ·ZI公司激励机制改进的必要性分析第39-41页
 本章小结第41-42页
第四章 重构ZI公司激励机制及具体实施第42-61页
   ·重构ZI公司激励机制的指导思路第42页
   ·重构ZI公司激励机制的支撑模式第42-48页
   ·重构ZI公司激励机制的运用第48-60页
 本章小结第60-61页
第五章 ZI公司新激励机制的实施第61-71页
   ·激励机制的实施原则第61-62页
   ·激励机制的实施方法第62页
   ·激励机制的实施步骤第62-63页
   ·激励机制的效果评估第63-66页
   ·激励机制的实施结果运用第66-68页
   ·激励机制考评方案第68-70页
 本章小结第70-71页
第六章 结论与展望第71-73页
   ·研究总结第71页
   ·本研究的不足第71-72页
   ·启示与建议第72页
   ·研究展望第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-77页
附录A:ZI公司高层管理层对现行激励机制满意度调查表第77-79页
附录B:ZI公司中层管理层对现行激励机制满意度调查表第79-81页
附录C:ZI公司基层员工对现行激励机制满意度调查表第81-82页

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