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山东金桥集团人力资源管理研究

第一章 引言第1-14页
 第一节 选题的背景和意义第8-10页
 第二节 国内外研究概况第10-12页
 第三节 本文主要研究内容和研究目的第12-14页
第二章 人力资源管理理论综述第14-21页
 第一节 人力资源管理的相关概念第14-15页
 第二节 人力资源管理的意义和内容第15-21页
第三章 山东金桥集团人力资源管理的现状及分析第21-34页
 第一节 山东金桥集团有限公司人力资源管理的现状及分析第21-28页
 第二节 金桥集团人力资源现状的原因分析第28-31页
 第三节 金桥集团人力资源长期战略面临的挑战分析第31-34页
第四章 金桥集团人力资源管理问题的对策第34-40页
 第一节 金桥集团人力资源管理的对策第34-40页
第五章 山东金桥集团公司人力资源管理战略创新探讨第40-50页
 第一节 运用理论完善金桥集团人力资源管理的三线开发战略第40-45页
 第二节 建立完善的激励机制第45-48页
 第三节 建设建立金桥集团独特的自身企业文化第48-50页
第六章 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52页

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