| 前言 | 第1-10页 |
| 一、 引言 | 第10-16页 |
| 1. 提出问题 | 第10页 |
| 2. 本论文涉及的理论和研究方法 | 第10-15页 |
| ·理论工具 | 第10-15页 |
| ·价值链管理主要理论 | 第10-12页 |
| ·价值链管理的特点 | 第12-13页 |
| ·价值链管理的应用 | 第13-15页 |
| ·论文研究方法 | 第15页 |
| 3. 论文框架 | 第15-16页 |
| 二、 广州白云山化学制药厂概况 | 第16-26页 |
| 1. 简介 | 第16-19页 |
| 2. 组织结构和人员组成 | 第19-22页 |
| ·广州白云山化学制药厂组织结构 | 第19-21页 |
| ·广州白云山化学制药厂人员组成 | 第21-22页 |
| 3. 广州白云山化学制药厂主要产品情况 | 第22-26页 |
| ·头孢菌素原料药概述 | 第22-24页 |
| ·广州白云山化学制药厂主要产品 | 第24-26页 |
| 4. 广州白云山化学制药厂财务状况 | 第26页 |
| 三、 广州白云山化学制药厂外部环境分析 | 第26-43页 |
| 1. 企业宏观环境分析 | 第26-32页 |
| ·经济环境 | 第27-28页 |
| ·世界经济 | 第27页 |
| ·中国经济 | 第27-28页 |
| ·法律和政策环境 | 第28-30页 |
| ·科技环境 | 第30-32页 |
| 2. 行业环境分析 | 第32-43页 |
| ·行业现状综述 | 第32-34页 |
| ·行业结构分析 | 第34-43页 |
| ·潜在进入者分析 | 第34-36页 |
| ·替代品分析 | 第36页 |
| ·供应方分析 | 第36-37页 |
| ·购买者分析 | 第37-38页 |
| ·行业内现有竞争者分析 | 第38-43页 |
| ·头孢菌素原料药竞争状况 | 第38-40页 |
| ·行业内现有主要竞争者 | 第40-43页 |
| 四、 广州白云山化学制药厂价值链及其存在的问题 | 第43-52页 |
| 1. 广州白云山化学制药厂价值链活动分析 | 第43-47页 |
| ·基本活动 | 第43-45页 |
| ·辅助活动 | 第45-46页 |
| ·企业价值链的纵向联系 | 第46-47页 |
| 2. 广州白云山化学制药厂价值链管理存在的问题 | 第47-49页 |
| ·效益出现严重滑坡 | 第47页 |
| ·产品市场地位下降 | 第47-48页 |
| ·供、产、销没有形成一条“价值链” | 第48页 |
| ·部门主义严重，职责不清，造成运作效率低 | 第48-49页 |
| 3. 存在问题的原因 | 第49-52页 |
| ·国内头孢类抗生素市场竞争激烈，产品价格下滑 | 第49页 |
| ·采用粗放型管理和发展模式 | 第49-50页 |
| ·生产规模小 | 第50页 |
| ·全员劳动生产率低，人工成本高 | 第50-51页 |
| ·科研投入不足，工艺技改不够重视 | 第51-52页 |
| ·职能型的组织结构出现不适应 | 第52页 |
| 五、 广州白云山化学制药厂价值链的优化与实施 | 第52-69页 |
| 1. 企业价值链的内部优化 | 第53-63页 |
| ·组织结构调整和业务流程整合 | 第53-56页 |
| ·组织机构调整 | 第53-54页 |
| ·业务流程整合 | 第54-56页 |
| ·产品重整，扩大规模 | 第56-59页 |
| ·精益生产 | 第59-61页 |
| ·通过技术创新，培育核心竞争力 | 第61-62页 |
| ·充分利用“白云山”品牌，创造更多价值 | 第62-63页 |
| 2. 价值链纵向整合 | 第63-66页 |
| ·建立供应商的战略联盟 | 第63-64页 |
| ·广州白云山制药股份有限公司内部企业的一体化运作 | 第64-66页 |
| 3. 走国际化经营道路 | 第66-69页 |
| ·国际化经营的三大市场和国际化战略 | 第66页 |
| ·国际化战略的实施 | 第66-69页 |
| ·打下基础，克服壁垒 | 第66-68页 |
| ·选择进入国际市场的产品 | 第68页 |
| ·逐步实现国际化经营 | 第68-69页 |
| 六、 创建良好的价值链运行环境 | 第69-71页 |
| 1. 形成以市场需求为导向、强调顾客满意的制度环境 | 第69-70页 |
| 2. 建设企业文化，增强凝集力 | 第70页 |
| 3. 加强培训与学习，提高员工素质 | 第70-71页 |
| 七、 结束语 | 第71-73页 |
| 1. 结论 | 第71页 |
| 2. 本文不足及进一步研究展望 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 注释 | 第76-77页 |
| 参考资料 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |