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高科技外资企业技术创新与文化体系的整合与评价研究

0. 前言第1-11页
 0.1 选题背景第8页
 0.2 选题的意义第8-9页
 0.3 研究的思路与框架第9-10页
 0.4 研究的主要创新点第10-11页
1. 高科技外资企业技术创新的基本理论第11-19页
 1.1 技术创新概论第11-13页
  1.1.1 创新理论第11-12页
  1.1.2 技术创新第12-13页
 1.2 高科技外资企业的技术创新能力分析第13-17页
  1.2.1 本文对高科技外资企业的界定第13-14页
  1.2.2 高科技外资企业技术创新的具体内涵内第14-15页
  1.2.3 高科技外资企业技长创新的影响因素第15-17页
 1.3 高科技外资企业技术创新的重要作用第17-19页
2. 高科技外资企业文化体系分析第19-30页
 2.1 企业文化概论第19-22页
  2.1.1 企业文化的基本含义第19-20页
  2.1.2 企业文化的作用第20-22页
 2.2 外资企业面临的文化差异分析第22-27页
  2.2.1 中国和西方主要国家企业文化的特点第22-25页
  2.2.2 中外双方企业文化的差异分析第25-27页
 2.3 高科技外资企业文化体系的特点第27-30页
  2.3.1 高科技企业文化的一般特点第27-28页
  2.3.2 高科技外资企业跨文化的特点第28-30页
3. 高科技外资企业中技术创新与文化体系的逻辑关系第30-36页
 3.1 高科技外资企业技术创新对企业文化的影响第30-32页
  3.1.1 技术创新对企业文化的影响第30-31页
  3.1.2 技术创新直接推动高科技企业新文化的形成第31-32页
 3.2 高科技外资企业的企业又化对技术创新的影响第32-34页
  3.2.1 高科技外资企业硬文化对技术创新的影响第32-33页
  3.2.2 高科技外资企业软文化对技术创新的影响第33-34页
 3.3 高科技外资企业技术创新与文化体系之间的逻辑关系第34-36页
4. 高科技外资企业技术创新与文化体系的整合研究第36-46页
 4.1 高科技外资企业技术创新与文化体系的整合模式第36-37页
  4.1.1 基本的整合模式第36-37页
  4.1.2 高科技外资企业技术创新与文化体系整合模式的选择第37页
 4.2 高科技外资企业技术创新与文化体系整合的一般原则第37-39页
 4.3 高科技外资企业技术创新与文化体系整合的具体步骤和方法第39-41页
 4.4 整合过程中应重点注意的问题第41-46页
  4.4.1 高科技外资企业中人才激励机制的整合第41-44页
  4.4.2 研发流程的整合第44-46页
5. 高科技外资企业技术创新与文化体系整合能力的评价第46-51页
 5.1 高科技外资企业技术创新与文化体系整合能力评价模型第46-47页
 5.2 高科技外资企业技术创新与文化体系整合能力评价模型的解释第47-49页
  5.2.1 高科技外资企业技术创新与文化体系整合能力的评价指标体系第47-49页
  5.2.2 高科技外资企业技术创新与文化体系整合能力的评价方法第49页
 5.3 高科技外资企业技术创新与文化体系整合能力评价模型的运行第49-51页
6. 高科技外资企业创新能力与文化体系整合案例研究.第51-67页
 6.1 整合案例的背景第51-52页
  6.1.1 案例简介第51页
  6.1.2 发生罢工事件的原因与背景第51-52页
 6.2 整合案例过程描述第52-54页
  6.2.1 发生罢工事件的过程第52-53页
  6.2.2 罢工带来的严重后果第53-54页
  6.2.3 罢工事件引起的思考第54页
 6.3 案例分析与整合能力的模型评价第54-65页
  6.3.1 案例分析第54-56页
  6.3.2 技术创新与文化体系整合的具体措施第56-59页
  6.3.3 技术创新与文化体系整合能力的模型评价第59-65页
 6.4 高科技外资企业技术创新与文化体系整合实地研究总结第65-67页
7、结论第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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