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科研设计单位资产经营机制与价值链管理研究

第一章 导论第1-12页
   ·研究目的第9页
   ·研究路线第9-12页
第二章 资产经营机制的理论基础第12-24页
   ·资产经营的含义及现状第12-15页
   ·资产经营中存在的问题第15-19页
   ·建立资产经营第19-24页
第三章 建立现代化企业管理模式第24-41页
   ·管理组织结构第24-26页
   ·创新管理模式第26-41页
第四章 无形资产价值核算与评估第41-57页
   ·重视无形资产的价值管理第41-44页
   ·无形资产价值核算第44-48页
   ·无形资产的评估第48-53页
   ·无形资产分析与评价第53-57页
第五章 科研设计单位价值链分析第57-72页
   ·价值链及价值链分析法第57-59页
   ·科研设计单位产品的特殊性第59-61页
   ·科研设计单位的价值链分析第61-68页
   ·利用价值链对科研设计单位核心竞争力的评价第68-72页
第六章 实证研究: 中冀水勘测设计研究院( HBS院)核心竞争力培育与价值链管理的协同与整合第72-98页
   ·HBS院的基本情况第72页
   ·核心竞争力分析与评价第72-89页
   ·HBS院的价值链管理第89-93页
   ·核心竞争力的培育与价值链的协同整合第93-98页
结束语第98-100页
参考文献第100-102页
发表论文和参加科研情况说明第102-103页
附录第103-111页
致谢第111页

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