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岳阳起重电磁铁厂破产原因探析

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·问题的提出第6-7页
   ·研究的意义第7-8页
   ·研究的结构及技术路线第8-10页
第二章 岳阻起重电磁铁厂的破产过程第10-17页
   ·发展历史第10-13页
   ·破产过程第13-14页
   ·破产的负面效应第14-17页
第三章 岳阳起重电磁铁厂破产的外部原因分析第17-26页
   ·经济体制的影响第17-19页
   ·市场竞争的压力第19-21页
   ·政府干预的影响第21-23页
   ·宏观经济政策的调整第23-25页
   ·国家产业结构的调整第25-26页
第四章 岳阳起重电磁铁厂破产的内部原因分析第26-62页
   ·企业战略决策的失误第26-33页
   ·产品结构不合理,技术创新缺乏动力第33-37页
   ·领导体制不健全,领导行为失控第37-39页
   ·激励约束机制不完善第39-46页
   ·营销策略的失误第46-52页
   ·对财务管理与资金控制工作重视不够第52-56页
   ·没有重视企业文化建设和培育企业核心竞争力第56-62页
第五章 岳阳起重电磁铁厂破产的启示第62-79页
   ·改变国有企业改革的方式第62-65页
   ·企业改革必须与相关改革配套进行第65-68页
   ·培育企业核心竞争力,提高企业的生存能力第68-71页
   ·完善公司治理结构,加强企业经营者的激励约束第71-75页
   ·建立健康向上的企业文化,提升企业的凝聚力第75-76页
   ·加强人力资源管理,留住优秀人才第76-79页
结论第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-84页
附录第84页

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