| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·本文研究背景及研究意义 | 第6页 |
| ·本文的基本研究思路 | 第6-8页 |
| ·竞争战略概论 | 第8-10页 |
| 第二章 株硬集团公司发展现状分析 | 第10-14页 |
| ·企业基本情况介绍 | 第10-11页 |
| ·公司近年来重大战略措施 | 第11-14页 |
| 第三章 株硬集团外部环境分析 | 第14-32页 |
| ·企业宏观环境分析 | 第14-18页 |
| ·行业环境分析 | 第18-32页 |
| 第四章 株硬集团内部资源分析和能力分析 | 第32-42页 |
| ·企业内部资源分析 | 第32-35页 |
| ·企业能力分析 | 第35-40页 |
| ·企业内部因素的综合评价 | 第40-42页 |
| 第五章 株硬集团竞争战略选择 | 第42-55页 |
| ·株硬集团基本竞争战略的选择 | 第42-44页 |
| ·株硬集团SWOT分析及具体竞争战略的确定 | 第44-46页 |
| ·株硬集团竞争战略的具体分析 | 第46-55页 |
| 第六章 竞争战略实施的支持措施 | 第55-62页 |
| ·加强人力资源的开发与管理 | 第55-57页 |
| ·组织结构的优化调整 | 第57-58页 |
| ·培育适合战略的企业文化 | 第58-62页 |
| 结束语 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |