辽化机械厂发展战略研究
1 引言 | 第1-13页 |
·论文的研究背景 | 第9-10页 |
·论文的研究问题及意义 | 第10页 |
·相关的理论综述 | 第10-12页 |
·论文的内容结构及技术路线 | 第12-13页 |
2 企业外部环境分析 | 第13-26页 |
·企业宏观环境分析 | 第13-16页 |
·政治因素 | 第13-14页 |
·经济因素 | 第14页 |
·社会因素 | 第14-15页 |
·技术因素 | 第15-16页 |
·行业竞争分析 | 第16-24页 |
·市场购买因素 | 第16-17页 |
·竞争对手因素 | 第17-23页 |
·行业准入因素 | 第23-24页 |
·加入世贸组织的影响 | 第24-25页 |
·外部环境因素总结 | 第25-26页 |
3 企业内部环境分析 | 第26-33页 |
·企业资源分析 | 第26-29页 |
·人力资源分析 | 第26-27页 |
·技术装备分析 | 第27-28页 |
·财务状况分析 | 第28页 |
·资质情况分析 | 第28-29页 |
·价值链分析 | 第29-31页 |
·企业核心能力分析 | 第31-32页 |
·内部环境因素总结 | 第32-33页 |
4 企业总体发展战略 | 第33-39页 |
·发展战略选择 | 第33-34页 |
·发展战略定位 | 第34-36页 |
·发展战略目标 | 第36-39页 |
5 企业发展支撑战略 | 第39-48页 |
·产品开发战略 | 第39-40页 |
·做精非标设备产品 | 第39页 |
·做大特钢产业 | 第39-40页 |
·做专备件产品 | 第40页 |
·市场营销战略 | 第40-43页 |
·内部市场营销 | 第41页 |
·外部市场营销 | 第41-42页 |
·品牌营销 | 第42-43页 |
·人力资源战略 | 第43-44页 |
·生产运作与管理战略 | 第44-46页 |
·降低成本 | 第44页 |
·提高质量 | 第44-45页 |
·提升能力 | 第45-46页 |
·财务发展战略 | 第46-48页 |
·融资与投资 | 第46-47页 |
·资产与财务结构 | 第47-48页 |
6 企业发展战略的实施管理 | 第48-53页 |
·体制保障 | 第48-49页 |
·组织结构保障 | 第49页 |
·管理保障 | 第49-50页 |
·企业文化建设 | 第50-52页 |
·战略实施的调整及动态管理 | 第52-53页 |
7 结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |