| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一、前言 | 第8-12页 |
| (一) 研究背景与研究主题 | 第8-9页 |
| (二) 论文的内容与研究框架 | 第9-10页 |
| (三) 研究的意义与创新 | 第10-12页 |
| 二、营销创新的理论研究概述 | 第12-20页 |
| (一) 营销创新的内涵 | 第12-14页 |
| 1、营销理论的演进 | 第12-13页 |
| 2、营销创新概念的界定 | 第13-14页 |
| (二) 营销创新的路径和方式 | 第14-16页 |
| 1、营销观念的创新 | 第14页 |
| 2、营销意识的创新 | 第14-15页 |
| 3、营销策略的创新 | 第15-16页 |
| 4、营销手段的创新 | 第16页 |
| (三) 影响企业营销创新成功的因素 | 第16-17页 |
| (四) 集成电路中小型贸易企业营销创新的重点和实践 | 第17-20页 |
| 1、集成电路中小型贸易企业的特点 | 第17-18页 |
| 2、集成电路中小型贸易企业营销创新的重点 | 第18-20页 |
| 三、案例正文 | 第20-38页 |
| (一) 案例背景 | 第20-30页 |
| 1、深圳市驰创电子有限公司概况 | 第20-23页 |
| 2、集成电路贸易行业的基本现状 | 第23-25页 |
| 3、集成电路贸易行业的环境分析 | 第25-28页 |
| 4、集成电路贸易企业营销创新的必要性和紧迫性 | 第28-30页 |
| (二) 驰创电子营销创新策略及其评价 | 第30-38页 |
| 1、产品与服务创新策略赢得企业发展新契机 | 第30-31页 |
| 2、渠道创新策略开拓公司市场份额 | 第31-34页 |
| 3、客户关系管理策略提升客户满意度 | 第34-35页 |
| 4、危机公关营销破解营销突发事件影响 | 第35-36页 |
| 5、善因营销打造公司品牌形象 | 第36-38页 |
| 四、案例的分析与结论 | 第38-42页 |
| (一) 驰创电子营销创新的成功路径和策略 | 第38-41页 |
| 1、制度创新为营销创新的成功实施提供保障 | 第38-39页 |
| 2、人才结构和人才梯队的培养为营销创新提供动力支持 | 第39页 |
| 3、对行业发展和时局趋势的把握为营销创新提供方向保证 | 第39-41页 |
| (二) 驰创电子营销创新的不足和发展 | 第41-42页 |
| 1、多元化经营模式没有突出重点 | 第41页 |
| 2、没有注重技术实力的加强和技术骨干的培养 | 第41页 |
| 3、企业的扩张速度太快,缺乏扎实基础 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
