| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 序言 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-11页 |
| 第2章 首钢SCCM工程立项背景 | 第11-19页 |
| ·首钢SCCM技术引进的迫切性 | 第11页 |
| ·首钢SCCM工程立项 | 第11页 |
| ·首钢SCCM工程特点 | 第11-16页 |
| ·项目技术特点 | 第11-14页 |
| ·项目组织实施特点 | 第14-15页 |
| ·项目交易特点 | 第15-16页 |
| ·首钢SCCM工程引入项目管理方法的必要性 | 第16-19页 |
| 第3章 项目管理理论与方法概述 | 第19-29页 |
| ·项目与项目管理概念及特点 | 第19-20页 |
| ·项目及其特点 | 第19页 |
| ·项目管理及其特点 | 第19-20页 |
| ·项目管理方法 | 第20-29页 |
| ·建设高效的项目团队 | 第20-22页 |
| ·项目组织结构的选择 | 第22-23页 |
| ·项目风险管理方法 | 第23-24页 |
| ·项目质量管理方法 | 第24-26页 |
| ·项目采购管理方法 | 第26-28页 |
| ·项目沟通管理 | 第28-29页 |
| 第4章 首钢SCCM工程立项阶段项目管理方法应用研究 | 第29-33页 |
| ·首钢SCCM工程立项阶段项目目标 | 第29页 |
| ·风险控制在立项阶段的应用 | 第29-31页 |
| ·风险控制在技术转让方选择的应用 | 第29-31页 |
| ·风险控制在技术转让方式选择上的应用 | 第31页 |
| ·技术转让方与接受方技术水平差距分析 | 第31-33页 |
| 第5章 首钢SCCM工程实施阶段项目管理方法应用研究 | 第33-39页 |
| ·首钢SCCM工程实施阶段项目目标 | 第33页 |
| ·首钢SCCM工程高效项目团队的建立 | 第33-34页 |
| ·首钢SCCM工程项目组织结构的确立 | 第34-35页 |
| ·首钢SCCM工程项目采购管理 | 第35-36页 |
| ·首钢SCCM工程实施阶段项目的质量管理 | 第36-39页 |
| 第6章 首钢SCCM工程后续阶段项目管理方法应用研究 | 第39-55页 |
| ·首钢SCCM工程后续阶段的项目目标 | 第39页 |
| ·首钢SCCM工程后续阶段项目管理方法应用 | 第39-53页 |
| ·首钢SCCM工程问题分析 | 第39-40页 |
| ·首钢SCCM工程单流改造管理 | 第40-45页 |
| ·首钢SCCM工程后续设备维修管理 | 第45-48页 |
| ·设备备件创新管理 | 第48-53页 |
| ·首钢SCCM工程后续阶段项目管理方法的应用启示 | 第53-55页 |
| 第7章 首钢SCCM工程项目管理方法应用成效 | 第55-61页 |
| ·劳动生产率对比分析 | 第55-56页 |
| ·产品竞争力对比分析 | 第56-57页 |
| ·工艺水平对比分析 | 第57-58页 |
| ·管理效率对比分析 | 第58-61页 |
| 第8章 首钢SCCM工程项目管理方法应用启示 | 第61-65页 |
| ·项目管理方法应用的成功启示 | 第61-62页 |
| ·项目管理方法应用存在的问题 | 第62页 |
| ·项目管理方法应用问题解决对策 | 第62-65页 |
| 第9章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
