鞍钢炼铁总厂企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路与主要内容 | 第11-12页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第12-14页 |
| ·综合研究法 | 第12页 |
| ·文献查阅法 | 第12页 |
| ·实地调查法 | 第12-13页 |
| ·定性与定量研究法 | 第13-14页 |
| 第2章 企业文化理论概述 | 第14-26页 |
| ·企业文化的内涵与特征 | 第14-18页 |
| ·企业文化的内涵 | 第14-17页 |
| ·企业文化的特征 | 第17-18页 |
| ·企业文化的兴起 | 第18-20页 |
| ·实践基础 | 第18-19页 |
| ·理论基础 | 第19-20页 |
| ·企业文化的构成 | 第20-22页 |
| ·物质文化 | 第21页 |
| ·制度文化 | 第21页 |
| ·精神文化 | 第21-22页 |
| ·企业文化的类型 | 第22-23页 |
| ·迪尔和肯尼迪的观点 | 第22页 |
| ·科特和海斯克特的观点 | 第22页 |
| ·安索夫的观点 | 第22-23页 |
| ·奎恩和卡梅隆的观点 | 第23页 |
| ·其他学者的观点 | 第23页 |
| ·企业文化的作用 | 第23-26页 |
| ·导向作用 | 第23-24页 |
| ·凝聚作用 | 第24页 |
| ·激励作用 | 第24-25页 |
| ·约束作用 | 第25页 |
| ·整合作用 | 第25-26页 |
| 第3章 鞍钢炼铁总厂概况 | 第26-34页 |
| ·鞍钢炼铁总厂的发展历程 | 第26-28页 |
| ·鞍钢炼铁总厂的组织结构 | 第28页 |
| ·鞍钢炼铁总厂的生产经营状况 | 第28-30页 |
| ·鞍钢炼铁总厂的人力资源状况 | 第30-32页 |
| ·鞍钢炼铁总厂未来的发展战略 | 第32-34页 |
| 第4章 鞍钢炼铁总厂企业文化建设现状调查与分析 | 第34-48页 |
| ·鞍钢炼铁总厂企业文化建设现状调查 | 第34-39页 |
| ·调查目的 | 第34-35页 |
| ·问卷的设计 | 第35页 |
| ·调查实施 | 第35-36页 |
| ·调查结果统计 | 第36-39页 |
| ·鞍钢炼铁总厂企业文化建设现状分析 | 第39-48页 |
| ·企业文化建设优势分析 | 第40-43页 |
| ·企业文化建设劣势分析 | 第43-48页 |
| 第5章 鞍钢炼铁总厂企业文化建设方案的设计 | 第48-58页 |
| ·鞍钢炼铁总厂企业文化建设的目标 | 第48页 |
| ·鞍钢炼铁总厂企业文化建设的原则 | 第48-52页 |
| ·整体性原则 | 第48-50页 |
| ·独特性原则 | 第50-51页 |
| ·以人为本原则 | 第51页 |
| ·渐进性原则 | 第51-52页 |
| ·鞍钢炼铁总厂企业文化建设的内容 | 第52-58页 |
| ·物质文化建设 | 第52-53页 |
| ·制度文化建设 | 第53-55页 |
| ·精神文化建设 | 第55-58页 |
| 第6章 鞍钢炼铁总厂企业文化建设方案的实施 | 第58-68页 |
| ·达成企业文化建设的上下共识 | 第58-59页 |
| ·明确企业文化建设的方法 | 第59-60页 |
| ·明确企业文化建设的途径 | 第60-64页 |
| ·明确企业文化建设的长期持续性 | 第64-68页 |
| 第7章 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附件 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
