长庆油田知识型人才流失现状分析及对策
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究方法与内容 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-24页 |
| ·相关基本概念 | 第11-16页 |
| ·人才与人力资源开发管理 | 第11-12页 |
| ·知识型人才的概念及特点 | 第12-13页 |
| ·石油企业知识型人才的特点 | 第13-14页 |
| ·人才流失概念及对企业的影响 | 第14-16页 |
| ·人才流失问题研究综述 | 第16-18页 |
| ·管理学对人才流失问题的研究 | 第16页 |
| ·经济学对人才流失问题的研究 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理学对人才流失问题的研究 | 第17-18页 |
| ·相关理论 | 第18-24页 |
| ·激励理论 | 第18-22页 |
| ·人力资本理论 | 第22-24页 |
| 3 长庆油田知识型人才流失的现状分析 | 第24-40页 |
| ·长庆油田背景介绍 | 第24-26页 |
| ·长庆油田知识型人才现状 | 第26-29页 |
| ·长庆油田人力资源现状 | 第26-27页 |
| ·长庆油田知识型人才现状 | 第27-28页 |
| ·长庆油田知识型人才管理存在的问题 | 第28-29页 |
| ·长庆油田知识型人才流失状况 | 第29-32页 |
| ·长庆油田知识型人才流失现状 | 第29-32页 |
| ·长庆油田知识型人才流失的主要途径和去向 | 第32页 |
| ·长庆油田知识型人才流失原因分析 | 第32-40页 |
| ·知识型员工满意度问卷调查分析 | 第32-36页 |
| ·长庆油田知识型人才流失原因分析 | 第36-40页 |
| 4 长庆油田知识型人才流失对策 | 第40-48页 |
| ·总体方案 | 第40页 |
| ·差别化薪酬制度 | 第40-42页 |
| ·对高层次经营管理人员实行年薪制 | 第40-41页 |
| ·对一般管理人员实行业绩合同制 | 第41页 |
| ·对专业技术人员实行综合薪酬制 | 第41-42页 |
| ·发展激励方案 | 第42-46页 |
| ·职业生涯激励 | 第42-45页 |
| ·培训激励 | 第45-46页 |
| ·精神激励方案 | 第46-48页 |
| ·荣誉激励 | 第46页 |
| ·情感激励 | 第46-48页 |
| 5 实施建议 | 第48-51页 |
| ·减少现有知识型人才流失的实施建议 | 第48-49页 |
| ·积极吸引优秀知识型人才进入长庆油田的实施建议 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| ·主要工作 | 第51页 |
| ·主要结论 | 第51页 |
| ·尚待解决的问题 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
