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Z企业工程项目管理中人力资源配置研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·论文的研究背景第8-9页
   ·研究意义及目的第9-11页
第2章 人力资源配置相关理论第11-20页
   ·人力资源配置的概念第11-13页
     ·人力资源配置第11页
     ·项目管理与工程项目管理第11-12页
     ·工程项目管理的人力资源配置第12-13页
   ·人力资源配置原则第13-15页
   ·人力资源配置的目标第15-16页
   ·人力资源配置方法第16-20页
第3章 Z企业工程项目人力资源配置存在的问题及分析第20-27页
   ·Z企业的简介及人力资源配置概况第20-23页
   ·Z企业人力资源配置存在的问题及分析第23-24页
   ·Z企业工程项目人力资源配置存在的问题及分析第24-27页
第4章 Z企业工程项目人力资源配置的分析第27-41页
   ·Z企业人力资源配置需求的内、外部环境分析第27-31页
     ·外部环境因素分析第27-29页
     ·企业内部环境因素分析第29-31页
   ·Z企业工程项目的人力资源配置需求分析第31-32页
   ·Z企业工程项目人力资源配置岗位分析第32-41页
第5章 Z企业工程项目人力资源配置的对策与建议第41-58页
   ·Z企业工程项目人力资源实现能岗优化的配置第41-42页
   ·Z企业工程项目人力资源选拔方案第42-47页
     ·项目经理的选拔第42-44页
     ·管理人员选拔第44-47页
     ·一般人员配置方案第47页
   ·推行人才派遣管理模式第47-49页
   ·建立有效的激励约束机制第49-56页
     ·采用动态薪酬模式的激励约束机制第49-51页
     ·建立绩效考核管理模式第51-56页
   ·结论第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页

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