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CHD高校印刷厂经营管理问题及对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·研究的内容第13页
   ·印刷厂的研究回顾及评述第13-15页
   ·研究方法与研究框架第15-18页
第2章 CHD高校印刷厂经营管理现状第18-28页
   ·行业及企业背景第18-20页
     ·行业背景第18-19页
     ·CHD高校印刷厂背景第19-20页
   ·CHD高校印刷厂经营管理中存在的问题第20-28页
     ·CHD高校印刷厂经营中战略问题第20-23页
     ·CHD高校印刷厂经营中市场问题第23-25页
     ·CHD高校印刷厂生产运作中所存在问题第25-28页
第3章 CHD高校印刷厂战略分析第28-37页
   ·战略内涵及特征第28-29页
     ·战略内涵第28页
     ·战略主要特征第28-29页
   ·CHD高校印刷厂战略环境分析第29-31页
     ·CHD高校印刷厂PEST分析第30页
     ·CHD高校印刷厂SWOT分析第30-31页
   ·战略目标的制定第31-35页
     ·建立完善的经营战略目标体系第31-32页
     ·制定前瞻性的发展战略和灵活的紧缩战略第32-33页
     ·制定差异化战略第33-34页
     ·引入企业新的人才战略第34-35页
   ·CHD高校印刷厂战略目标的实施第35-37页
第4章 CHD高校印刷厂市场策略分析第37-54页
   ·CHD高校印刷厂市场策略内容及观念形成第37-40页
     ·市场策略内容第37-38页
     ·CHD高校印刷厂以市场为导向观念的形成第38-40页
   ·CHD高校印刷厂市场分析第40-46页
     ·CHD高校印刷厂市场需求分析第40-42页
     ·对CHD高校印刷厂周边竞争者分析第42-44页
     ·CHD高校印刷厂市场细分第44-45页
     ·由细分市场锁定目标客户第45-46页
   ·CHD高校印刷厂印务产品分析第46-51页
     ·印务产品的组合与选择第46-48页
     ·印务产品层次第48-49页
     ·印务产品质量管理第49-51页
   ·CHD高校印刷厂印务产品定价第51-54页
     ·采用差别定价第51-52页
     ·采用顾客心理定价第52页
     ·采用折扣定价第52页
     ·采用实现目标利润的最低产品定价第52-54页
第5章 CHD高校印刷厂生产运作分析第54-68页
   ·运用有效方法做好市场预测第54-57页
     ·引入指数平滑预测法第54-57页
     ·引入定单决策产量法第57页
   ·制定完善的计划第57-62页
     ·生产经营计划的制定第58页
     ·补建短期作业计划第58-59页
     ·建立专业计划第59页
     ·在生产运作计划中引入量-本-利计量法第59-62页
   ·在生产运作中实施有效控制第62-68页
     ·确立CHD高校印刷厂的控制标准第63页
     ·衡量CHD高校印刷厂绩效第63-66页
     ·纠正偏差第66-68页
结论第68-70页
 1.本人的主要工作第68页
 2.本文的研究不足处第68-69页
 3.本文的研究展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士学位期间发表的论文第74页

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