| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·航空项目研究的背景 | 第11-13页 |
| ·航空产品的生产特点及国际化发展趋势 | 第12页 |
| ·国内航空企业管理方法以及发展现状 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要思路和内容 | 第14-17页 |
| ·本文研究的思路 | 第14-16页 |
| ·本文研究的内容 | 第16-17页 |
| 第2章 项目管理以及对外合作项目管理概述 | 第17-28页 |
| ·项目管理概述 | 第17-23页 |
| ·项目组织 | 第18页 |
| ·项目合同管理 | 第18页 |
| ·项目计划管理 | 第18-22页 |
| ·项目质量管理 | 第22页 |
| ·项目风险管理 | 第22-23页 |
| ·项目成本管理 | 第23页 |
| ·对外合作项目及其管理 | 第23-28页 |
| ·对外合作项目管理的基本特征 | 第24-26页 |
| ·对外合作项目管理的基本思路、手段和方法 | 第26-28页 |
| 第3章 项目管理理论在TIGER AA-1轻型飞机项目管理中的应用 | 第28-61页 |
| ·Tiger AA-1轻型飞机项目背景 | 第28-29页 |
| ·项目外方介绍 | 第28-29页 |
| ·项目内容与合作情况 | 第29页 |
| ·项目组织要求 | 第29-34页 |
| ·合同管理 | 第34-37页 |
| ·合同的主要条款 | 第34-35页 |
| ·材料采购授权 | 第35页 |
| ·合同评审 | 第35-36页 |
| ·合同的更改 | 第36页 |
| ·更改索赔 | 第36页 |
| ·项目审查(状态报告) | 第36-37页 |
| ·技术管理 | 第37-39页 |
| ·技术管理的内容 | 第37-38页 |
| ·技术管理的作用和要求 | 第38页 |
| ·技术管理的措施 | 第38-39页 |
| ·Tiger AA-1项目计划管理 | 第39-46页 |
| ·Tiger AA-1轻型飞机项目工作流程 | 第39页 |
| ·WBS工作分解结构 | 第39-40页 |
| ·进度计划 | 第40-43页 |
| ·进度控制 | 第43-45页 |
| ·TIGER AA-1轻型飞机项目计划的实施 | 第45-46页 |
| ·Tiger AA-1项目质量管理 | 第46-52页 |
| ·用户对质量和质量体系的要求 | 第49-50页 |
| ·质量控制 | 第50-52页 |
| ·风险管理 | 第52-55页 |
| ·风险识别 | 第52页 |
| ·风险评估 | 第52-54页 |
| ·确定风险控制措施 | 第54-55页 |
| ·成本管理 | 第55-61页 |
| ·TIGER AA-1成本构成 | 第56-57页 |
| ·成本上升的因素 | 第57-58页 |
| ·成本控制的措施和途径 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |