企业全面预算管理及其在GT集团的应用

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
引言	第8-9页
1. 全面预算管理的基本理论	第9-21页
·全面预算的重要意义	第9-10页
·全面预算的基本框架	第10-21页
2. 全面预算在中外企业的现状	第21-25页
·国外企业全面预算管理的运用	第21-22页
·我国企业全面预算管理存在的问题	第22-25页
3. GT 集团全面预算管理案例分析	第25-31页
·GT 集团简介	第25-26页
·GT 集团全面预算现状	第26-27页
·GT 集团全面预算现存问题	第27-31页
4. GT 集团全面预算管理模式选择	第31-42页
·GT 集团全面预算内部环境分析	第31-38页
·GT 集团全面预算外部环境分析	第38-39页
·GT 集团全面预算模式选择	第39-42页
5. GT 集团全面预算的实施策略	第42-58页
·全员预算的理念普及	第42-43页
·机制和流程设计	第43-45页
·完善全面预算编制	第45-56页
·实施的反馈	第56-57页
·全面预算保障措施	第57-58页
6. GT 集团全面预算的启示	第58-63页
·全面预算实施的启示	第58-59页
·对全面预算管理的进一步建议	第59-61页
·结论	第61-63页
参考文献	第63-64页
致谢	第64页