QY机电装备股份有限公司产品发展策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及方法 | 第9-10页 |
| ·研究的思路与框架 | 第10-11页 |
| ·本文的主要贡献 | 第11-13页 |
| 2 产品理论概述 | 第13-20页 |
| ·整体产品简述 | 第13-14页 |
| ·产品生命周期的理论 | 第14-16页 |
| ·A-U理论 | 第16-18页 |
| ·生命周期理论启示 | 第18页 |
| ·产品组合和产品组合的动态平衡 | 第18-20页 |
| 3 QY公司内外部环境分析 | 第20-56页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-31页 |
| ·竞争环境分析 | 第31-45页 |
| ·内部环境分析 | 第45-54页 |
| ·SWOT分析 | 第54-56页 |
| 4 QY公司主要产品的现状及前景分析 | 第56-82页 |
| ·主要产品市场地位分析 | 第56-59页 |
| ·主要产品获利能力分析 | 第59-63页 |
| ·主要产品市场需求分析 | 第63-78页 |
| ·主要产品分析评价 | 第78-82页 |
| 5 QY公司产品组合策略再设计 | 第82-90页 |
| ·QY公司产品发展目标 | 第82页 |
| ·现有产品的调整策略 | 第82-88页 |
| ·新产品开发策略 | 第88-90页 |
| 6 QY公司产品发展策略实施与管理对策 | 第90-95页 |
| ·技术创新措施 | 第90-91页 |
| ·质量管理 | 第91-92页 |
| ·营消措施 | 第92页 |
| ·人力资源措施 | 第92-93页 |
| ·企业文化建设 | 第93-95页 |
| 7 结论 | 第95-97页 |
| ·主要结论 | 第95页 |
| ·进一步研究问题 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
