| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·本文选题原因 | 第11-12页 |
| ·主要研究方法 | 第12-14页 |
| 2 职位评价理论综述 | 第14-24页 |
| ·职位评价发展的历史 | 第14-15页 |
| ·职位评价的基础理论 | 第15-24页 |
| ·职位评价定义 | 第15-17页 |
| ·职位评价的意义及作用 | 第17-18页 |
| ·职位评价的基本原则 | 第18-19页 |
| ·职位评价主要方法 | 第19-22页 |
| ·要素计点法的基本流程 | 第22-24页 |
| 3 管理岗位职位评价模型比较分析与构建 | 第24-35页 |
| ·职位评价模型选择的标准 | 第24页 |
| ·不同学者对管理岗位职位评价模型的研究 | 第24-29页 |
| ·巴特利对管理岗位职位评价模型的研究 | 第25-26页 |
| ·怀亚特对管理岗位职位评价模型的研究 | 第26页 |
| ·何易和拍维斯对管理岗位职位评价模型的研究 | 第26-27页 |
| ·美国专业组织对管理岗位职位评价模型的研究 | 第27-29页 |
| ·管理岗位职位评价模型的比较分析 | 第29-32页 |
| ·企业管理岗位职位评价模型的构建 | 第32-35页 |
| ·企业管理岗位职位评价模型维度及子维度的基本内容: | 第33-34页 |
| ·企业管理岗位职位评价模型的特点: | 第34-35页 |
| 4 天津铁通管理岗位职位评价实践分析 | 第35-44页 |
| ·铁通天津分公司概况 | 第35页 |
| ·管理岗位职位评价模型应用与分析 | 第35-41页 |
| ·管理岗位职位评价结果 | 第41-44页 |
| 5 总结与建议 | 第44-46页 |
| ·主要结论及意义 | 第44页 |
| ·研究中存在的问题 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 作者简历 | 第47-49页 |
| 学位论文数据集 | 第49页 |