甘肃路桥集团公司绩效考核改进方案设计
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、导论 | 第6-9页 |
(一) 选题背景与研究意义 | 第6-7页 |
(二) 研究内容与研究方法 | 第7-8页 |
(三) 基本思路 | 第8-9页 |
二、理论综述 | 第9-16页 |
(一) 绩效与绩效考核 | 第9-11页 |
(二) 绩效考核的内容 | 第11-13页 |
(三) 绩效考核的方法 | 第13-16页 |
三、甘肃路桥集团公司现行绩效考核方案评价 | 第16-23页 |
(一) 甘肃路桥建设集团简介 | 第16-17页 |
(二) 路桥集团现行绩效考核方案 | 第17-19页 |
(三) 路桥集团现行考核方案存在的问题 | 第19-20页 |
(四) 路桥集团现行考核方案存在问题的原因分析 | 第20-23页 |
四、路桥集团绩效考核方案的改进 | 第23-34页 |
(一) 改进的原则 | 第23-24页 |
(二) 改进方案设计 | 第24-34页 |
五、路桥集团绩效改进方案的实施 | 第34-37页 |
(一) 组织方面 | 第34页 |
(二) 机制方面 | 第34-35页 |
(三) 执行方面 | 第35-37页 |
六、总结 | 第37-40页 |
(一) 绩效考核方案执行过程中应当注意的问题 | 第37-38页 |
(二) 设计绩效考核方案时容易出现的漏洞 | 第38页 |
(三) 组织运行过程的重点 | 第38-39页 |
(四) 考核结果运用的难点 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |