湖南电广传媒公司基层员工激励方案优化设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| ·内容型激励理论 | 第12-14页 |
| ·过程型激励理论 | 第14-16页 |
| ·状态型激励理论 | 第16-17页 |
| ·综合型理论 | 第17页 |
| ·我国激励理论的发展 | 第17-18页 |
| ·研究思路和方法 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 电广传媒公司基层员工激励的现状与问题 | 第20-33页 |
| ·电广传媒概况 | 第20-22页 |
| ·电广传媒基层员工激励现状 | 第22-25页 |
| ·电广传媒基层员工特征 | 第22-23页 |
| ·电广传媒基层员工激励现状分析 | 第23-25页 |
| ·电广传媒基层员工激励需求调查 | 第25-28页 |
| ·问卷设计 | 第26页 |
| ·基层员工激励需求分析 | 第26-28页 |
| ·电广传媒现有基层员工激励方案的不足 | 第28-33页 |
| ·薪酬分配制度僵化 | 第28-29页 |
| ·福利与荣誉的激励作用有限 | 第29-30页 |
| ·员工培训体系函待完善 | 第30页 |
| ·缺乏科学的绩效考评体系 | 第30-33页 |
| 第3章 电广传媒基层员工激励方案的优化设计 | 第33-47页 |
| ·电广传媒基层员工激励方案优化设计流程 | 第33-35页 |
| ·明确激励方案优化设计的意义 | 第33页 |
| ·确定激励方案优化设计的原则 | 第33-34页 |
| ·理顺激励方案优化设计的思路 | 第34-35页 |
| ·电广传媒基层员工物质激励方案优化设计 | 第35-42页 |
| ·工资分配合理化 | 第36-38页 |
| ·奖励类型多样化 | 第38-40页 |
| ·福利体系灵活化 | 第40-41页 |
| ·津贴发放人性化 | 第41-42页 |
| ·电广传媒基层员工精神激励方案优化设计 | 第42-47页 |
| ·塑造特色企业文化 | 第42-44页 |
| ·多渠道培养员工荣誉感 | 第44-45页 |
| ·大力推行目标激励 | 第45页 |
| ·发挥感情激励作用 | 第45-46页 |
| ·建立学习型组织 | 第46-47页 |
| 第4章 电广传媒激励方案实施的障碍与保障 | 第47-55页 |
| ·激励方案实施的障碍 | 第47-48页 |
| ·员工接受程度 | 第47-48页 |
| ·相匹配的考核制度的建立 | 第48页 |
| ·激励方案实施的保障 | 第48-52页 |
| ·获取公司高层管理者的支持 | 第48-49页 |
| ·建立科学的考核体系 | 第49-50页 |
| ·建立富有特色的企业文化 | 第50-51页 |
| ·规范制度建设 | 第51-52页 |
| ·注重沟通宣传 | 第52页 |
| ·激励方案实施效果的评估与反馈 | 第52-55页 |
| ·激励方案实施效果评估 | 第52-53页 |
| ·构建有效的激励反馈调整机制 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 员工问卷调查表 | 第60-61页 |
