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有限责任公司管理层的虚拟股票期权激励计划研究--以NPTC公司为例

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第1章 绪论第7-10页
   ·问题的提出第7-8页
   ·研究思路与内容结构第8-10页
第2章 虚拟股票期权基础理论及现状研究第10-29页
   ·虚拟股票期权激励制度第10-14页
     ·期权与股票期权第10页
     ·虚拟股票期权概念及特点第10-12页
     ·虚拟股票期权要素及实施流程第12-13页
     ·虚拟股票期权激励的作用第13-14页
   ·相关基础理论研究及文献综述第14-22页
     ·委托—代理理论第15-16页
     ·人力资本产权价值理论第16-19页
     ·公司治理理论第19-21页
     ·交易费用理论第21-22页
   ·国内外关于虚拟股票期权实践及股票期权实证研究综述第22-29页
     ·国内外对于虚拟股票期权的实践第22-23页
     ·股票期权激励效应研究第23-29页
第3章 有限责任公司管理层实施虚拟股票期权计划必要性分析第29-38页
   ·企业管理层工作性质的分析第29-32页
     ·企业管理层包括的范围第29页
     ·企业经营管理者工作性质分析第29-32页
   ·我国企业经营管理者现有激励模式的特点及局限性分析第32-36页
     ·我国企业经营管理者薪酬激励机制的特点第32-34页
     ·我国企业现有薪酬激励方式及局限性分析第34-36页
   ·有限责任公司经营管理者实施虚拟股票期权计划的必要性—基于经营管理者工作性质的激励模式选择第36-38页
第4章 有限责任公司管理层实施虚拟股票期权计划可行性分析第38-47页
   ·有限责任公司的概念及特点第38-39页
     ·有限责任公司的概念第38页
     ·有限责任公司特点第38-39页
   ·对有限责任公司管理层实施传统股票期权激励计划的障碍分析第39-42页
     ·在中国目前环境下企业实施股票期权激励的共有障碍第39-40页
     ·对有限责任公司管理层实施股票期权激励特有障碍的分析第40-42页
   ·虚拟股票期权对有限责任公司管理层激励的适用性第42-47页
     ·股票期权激励机理对有限责任公司管理层激励的适用性第42-44页
     ·虚拟期票期权计划对有限责任公司管理层实施股票期权障碍的克服第44-47页
第5章 NPTC有限责任公司管理层虚拟股票期权方案设计第47-82页
   ·NPTC公司实施股权激励动因分析第47-56页
     ·公司基本状况第47-49页
     ·NPTC公司SWOT分析第49-55页
     ·NPTC核心竞争能力分析第55-56页
     ·NPTC核心竞争能力塑造—实施股权激励动因分析第56页
   ·NPTC公司实施股权激励的特点及激励工具选择第56-59页
     ·NPTC公司实施股权激励的特点第56-58页
     ·股权激励原则第58-59页
     ·股权激励工具选择—虚拟股票期权第59页
   ·股权激励实施步骤第59-61页
     ·第一阶段:方案策划与准备阶段第60-61页
     ·第二阶段:方案提出和修正阶段第61页
     ·第三阶段:法律文本准备与实施阶段第61页
   ·方案设计要素分析第61-82页
     ·奖励基金设立第61-62页
     ·激励对象确定第62-63页
     ·激励总量确定第63-70页
     ·单个对象激励原则及激励数量第70-74页
     ·虚拟股票行权价格第74页
     ·虚拟股票计划的有效期、授予日和虚拟股票持有期第74-75页
     ·获利机制设定第75-76页
     ·虚拟股票计划到期时的虚拟股票处理第76-80页
     ·管理机构第80-82页
第6章 虚拟股票期权计划设计和实施时需注意的问题第82-85页
   ·虚拟股票期权方案设计时需注意的问题第82-83页
     ·企业行业特点第82页
     ·企业不同生命周期第82-83页
     ·企业所有权性质及股本结构第83页
     ·企业发展战略第83页
   ·虚拟股票期权方案实施时需注意的问题第83-85页
     ·要根据市场变化和企业发展进行调整,避免激励固化第83-84页
     ·与其它激励措施配合使用第84页
     ·出现特殊情况及时进行书面补充第84-85页
结论第85-86页
附件第86-92页
参考文献第92-95页
致谢第95-96页

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