L集团财务管理信息化探析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题背景及研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和框架 | 第12-14页 |
| 2. 财务管理信息化的相关理论 | 第14-19页 |
| ·财务管理信息化的概念 | 第14页 |
| ·财务管理信息化的内容 | 第14-16页 |
| ·会计事务处理信息系统 | 第15页 |
| ·财务管理信息系统 | 第15页 |
| ·财务决策支持系统 | 第15-16页 |
| ·财务管理信息化的发展 | 第16-17页 |
| ·会计电算化 | 第16页 |
| ·会计信息化 | 第16-17页 |
| ·财务管理信息化 | 第17页 |
| ·财务管理信息化的意义 | 第17-19页 |
| 3 .L集团实施财务管理信息化前的情况概述 | 第19-24页 |
| ·L 集团简介及组织架构 | 第19-24页 |
| ·L 集团简介 | 第19-20页 |
| ·L 集团组织架构 | 第20-21页 |
| ·L 集团实施财务管理信息化以前的财务管理状况 | 第21-24页 |
| 4. L集团财务管理信息化需求分析 | 第24-31页 |
| ·总体需求 | 第24-27页 |
| ·信息系统的功能需求 | 第27-31页 |
| 5. L集团财务管理信息系统的选型及实施 | 第31-62页 |
| ·L 集团财务管理信息化系统的选型 | 第31-32页 |
| ·选型的原则 | 第31页 |
| ·选型的阶段 | 第31-32页 |
| ·L 集团财务管理信息化的实施原则与实施目标 | 第32页 |
| ·实施原则 | 第32页 |
| ·L 集团财务管理信息化的实施目标 | 第32页 |
| ·L 集团财务管理信息系统实施的组织 | 第32-35页 |
| ·L 集团财务管理信息化实施的步骤 | 第35-39页 |
| ·项目组织阶段 | 第36页 |
| ·系统培训阶段 | 第36-37页 |
| ·系统定义阶段 | 第37-38页 |
| ·数据准备阶段 | 第38页 |
| ·系统切换阶段 | 第38-39页 |
| ·运行维护阶段 | 第39页 |
| ·L 集团财务管理信息化实施的内容 | 第39-62页 |
| ·总账系统 | 第40-43页 |
| ·工资管理系统 | 第43-46页 |
| ·报表系统 | 第46-47页 |
| ·财务分析系统 | 第47-49页 |
| ·固定资产管理系统 | 第49-52页 |
| ·现金管理系统 | 第52-54页 |
| ·现金流量表系统 | 第54-55页 |
| ·应收款管理系统 | 第55-57页 |
| ·应付款管理系统 | 第57-59页 |
| ·EIS 决策支持系统 | 第59-60页 |
| ·客户化工具包 | 第60-62页 |
| 6. L集团财务管理信息化的实施效果与经验总结 | 第62-70页 |
| ·L 集团财务管理信息化的效果分析 | 第62-67页 |
| ·总体效果分析 | 第62-66页 |
| ·管理效益分析 | 第66-67页 |
| ·L 集团财务管理信息化的经验总结 | 第67-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
