日本反敌意收购研究
| 内容提要 | 第1-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-21页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·主要内容 | 第17-19页 |
| ·本文的研究方法、主要创新及不足 | 第19-21页 |
| ·本文的研究方法 | 第19页 |
| ·本文的创新之处 | 第19-20页 |
| ·本文的不足之处 | 第20-21页 |
| 第2章 收购与敌意收购的一般分析 | 第21-37页 |
| ·收购与敌意收购的概念 | 第21-24页 |
| ·收购的界定及其与兼并的关系 | 第21-23页 |
| ·反敌意收购的概念 | 第23-24页 |
| ·敌意收购与反敌意收购的历史回顾 | 第24-27页 |
| ·第一、二次并购浪潮 | 第24-25页 |
| ·战后的三次并购与反敌意并购浪潮 | 第25-27页 |
| ·反敌意收购的区域特点 | 第27-30页 |
| ·美国反敌意收购的特点 | 第27-28页 |
| ·欧洲反敌意收购的特点 | 第28-30页 |
| ·反敌意收购的前提条件和对策 | 第30-34页 |
| ·反敌意收购的前提条件 | 第30-32页 |
| ·反敌意收购对策 | 第32-34页 |
| ·反敌意收购的启动和实施步骤 | 第34-37页 |
| ·反敌意收购的启动 | 第34-36页 |
| ·反敌意收购的实施步骤 | 第36-37页 |
| 第3章 反敌意收购的相关理论 | 第37-53页 |
| ·效率理论 | 第37-40页 |
| ·管理协同效应 | 第37-38页 |
| ·经营协同效应 | 第38-39页 |
| ·财务协同效应 | 第39-40页 |
| ·反垄断理论 | 第40-42页 |
| ·反垄断理论的基本内容 | 第40-41页 |
| ·垄断的表现形式 | 第41-42页 |
| ·增强企业市场势力理论 | 第42-44页 |
| ·增强企业市场势力理论 | 第42-43页 |
| ·市场势力理论的发展 | 第43-44页 |
| ·产业组织理论 | 第44-49页 |
| ·产业组织的定义 | 第44-45页 |
| ·哈佛学派的产业组织理论 | 第45-46页 |
| ·芝加哥学派的产业组织理论 | 第46-47页 |
| ·新产业组织理论 | 第47-49页 |
| ·政府管制理论 | 第49-53页 |
| ·政府管制的内容 | 第50页 |
| ·政府管制的方式 | 第50-51页 |
| ·政府管制的作用 | 第51-53页 |
| 第4章 日本反敌意收购的历史演进 | 第53-71页 |
| ·日本收购与反敌意收购的历史 | 第53-63页 |
| ·日本收购的历史、现状和发展趋势 | 第53-59页 |
| ·日本的敌意收购历史和现状 | 第59-63页 |
| ·日本收购与反敌意收购的特点 | 第63-71页 |
| ·日本收购的特点 | 第63-67页 |
| ·日本反敌意收购的特点 | 第67-71页 |
| 第5章 日本反敌意收购对策分析 | 第71-86页 |
| ·政府反敌意收购对策 | 第71-73页 |
| ·政府的行政指导 | 第71-73页 |
| ·政府相关部门反敌意收购对策 | 第73页 |
| ·中介组织反敌意收购对策 | 第73-77页 |
| ·企业协会的对策 | 第74-75页 |
| ·厚生年金基金联合会的对策 | 第75-76页 |
| ·证券交易所的对策 | 第76-77页 |
| ·企业反敌意收购对策 | 第77-86页 |
| ·日本企业的法人治理结构 | 第77-82页 |
| ·日本企业法人治理结构在反敌意收购中的作用 | 第82-86页 |
| 第6章 日本企业价值与反敌意收购分析 | 第86-100页 |
| ·企业价值及其与反敌意收购的关系 | 第86-91页 |
| ·企业价值的概念及其评估方法 | 第86-87页 |
| ·无形资产的价值评估 | 第87-88页 |
| ·企业价值与反敌意收购的原则 | 第88-91页 |
| ·日本的企业文化背景及其在反敌意收购中的作用 | 第91-94页 |
| ·日本的企业文化 | 第91-92页 |
| ·日本的企业文化在反敌意收购中的作用 | 第92-94页 |
| ·日本的企业与利益相关者的关系 | 第94-100页 |
| ·企业与银行的关系 | 第94-96页 |
| ·企业与家族经营者的关系 | 第96页 |
| ·企业与企业集团的关系 | 第96-97页 |
| ·企业与国家的关系 | 第97-100页 |
| 第7章 日本新公司法与反敌意收购分析 | 第100-115页 |
| ·日本对商法的修订及公司法的颁布实施 | 第100-106页 |
| ·法制改革的沿革 | 第100-101页 |
| ·新公司法与并购 | 第101-102页 |
| ·新公司法与反敌意收购 | 第102-106页 |
| ·反敌意收购的合法性 | 第106-110页 |
| ·可以利用的反敌意收购对策 | 第107-108页 |
| ·反敌意收购的合法性验证 | 第108-109页 |
| ·反敌意收购合法性的必要条件 | 第109-110页 |
| ·反敌意收购的合理性 | 第110-115页 |
| ·反敌意收购的合理性判断标准 | 第110-112页 |
| ·反敌意收购的经济合理性 | 第112-115页 |
| 第8章 日本反敌意收购案例分析 | 第115-130页 |
| ·反对来自行业最大企业的敌意收购 | 第115-124页 |
| ·背景和动因 | 第115-116页 |
| ·敌意收购的经纬 | 第116-118页 |
| ·双方攻防的分析 | 第118-120页 |
| ·利益相关者的反应 | 第120-122页 |
| ·本次敌意收购的启示 | 第122-124页 |
| ·反对来自现代资本运作的敌意收购 | 第124-130页 |
| ·活力门公司敌意收购的经纬 | 第124-128页 |
| ·收购的结果和效益 | 第128-129页 |
| ·对日本企业法人治理的思考 | 第129-130页 |
| 第9章 日本反敌意收购对中国的启示 | 第130-144页 |
| ·中国企业并购与反敌意收购的回顾 | 第130-136页 |
| ·中国企业M&A 的历史回顾 | 第130-132页 |
| ·中国企业M&A 的特点 | 第132页 |
| ·中国企业敌意收购的历史与现状 | 第132-134页 |
| ·中国企业收购案例 | 第134-136页 |
| ·日本的启示 | 第136-141页 |
| ·法律层面的启示 | 第137-138页 |
| ·企业经营层面的启示 | 第138-141页 |
| ·中国政府和企业应对敌意收购的策略选择 | 第141-144页 |
| ·中国政府层面应该采取的对策 | 第142-143页 |
| ·中国企业层面应该采取的对策 | 第143-144页 |
| 结论 | 第144-147页 |
| 参考文献 | 第147-155页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果 | 第155-156页 |
| 致谢 | 第156-157页 |
| 论文摘要 | 第157-159页 |
| ABSTRACT | 第159-161页 |
