提要 | 第1-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景及问题提出 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·问题提出 | 第12-13页 |
·研究目标和研究意义 | 第13-15页 |
·研究目标 | 第13页 |
·研究意义 | 第13-15页 |
·研究内容和结构安排 | 第15-16页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·结构安排 | 第16页 |
·研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·技术路线 | 第17-18页 |
第2章 相关理论和文献综述 | 第18-57页 |
·企业社会责任概念形成及发展 | 第18-25页 |
·企业社会责任的争议 | 第18-20页 |
·企业社会责任的定义 | 第20-24页 |
·企业社会责任的拓展 | 第24-25页 |
·企业社会责任理论框架的演进 | 第25-35页 |
·企业社会责任框架 | 第25-27页 |
·企业社会响应框架 | 第27-28页 |
·企业社会表现框架 | 第28-30页 |
·利益相关者框架 | 第30-35页 |
·战略视角下企业社会责任管理研究 | 第35-44页 |
·战略性社会责任的基本内涵和构成维度 | 第36-38页 |
·基于战略思考的企业社会责任应对模式 | 第38-41页 |
·企业社会责任与企业战略管理的结合 | 第41-44页 |
·战略视角下企业社会责任管理研究的简单评述 | 第44页 |
·消费者对企业社会责任响应的研究 | 第44-53页 |
·企业社会责任联想 | 第45-47页 |
·企业社会责任归因 | 第47-49页 |
·企业社会责任态度 | 第49-52页 |
·消费者对企业社会责任响应的研究的简单评述 | 第52-53页 |
·企业社会责任研究评述及发展趋势 | 第53-57页 |
·企业社会责任研究的综合评述 | 第53-55页 |
·企业社会责任研究的发展趋势 | 第55-57页 |
第3章 企业战略管理中企业社会责任融入的外在表现研究 | 第57-83页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的基本内涵 | 第57-61页 |
·企业战略管理的界定 | 第57-58页 |
·企业社会责任的界定 | 第58-59页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的阐释 | 第59-61页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的影响因素 | 第61-66页 |
·社会环境背景 | 第61-62页 |
·所属行业特征 | 第62-63页 |
·企业自身属性 | 第63-65页 |
·社会责任期望 | 第65-66页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的度量标准 | 第66-72页 |
·企业社会责任融入度 | 第66-68页 |
·期望契合度 | 第68-69页 |
·业务关联度 | 第69-70页 |
·操作整合度 | 第70-72页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的阶段表现 | 第72-76页 |
·企业社会责任实践的类型 | 第72-74页 |
·企业社会责任融入的分阶 | 第74-76页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的发展策略 | 第76-80页 |
·企业社会责任融入的路径 | 第77-78页 |
·企业社会责任融入的策略 | 第78-80页 |
·本章小结 | 第80-83页 |
第4章 企业战略管理中企业社会责任融入的作用机制研究 | 第83-110页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的作用模型 | 第83-86页 |
·模型解释 | 第84页 |
·驱动力量 | 第84-85页 |
·实践效应 | 第85-86页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的自我驱动 | 第86-90页 |
·收益驱动 | 第86-88页 |
·风险驱动 | 第88-89页 |
·创新驱动 | 第89-90页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的市场驱动 | 第90-94页 |
·需求驱动 | 第90-92页 |
·竞争驱动 | 第92-93页 |
·网络驱动 | 第93-94页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的环境驱动 | 第94-98页 |
·经济驱动 | 第94-95页 |
·文化驱动 | 第95-97页 |
·社会驱动 | 第97-98页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的实践效应 | 第98-108页 |
·企业社会责任效应的内涵 | 第98-100页 |
·企业社会责任的效应分析 | 第100-103页 |
·企业社会责任的效应变化 | 第103-108页 |
·本章小结 | 第108-110页 |
第5章 企业战略管理中企业社会责任融入的导入模式研究 | 第110-128页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的导入框架 | 第110-113页 |
·导入框架的层次 | 第110-111页 |
·导入框架的内容 | 第111-112页 |
·导入框架的关系 | 第112-113页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的理念提升 | 第113-116页 |
·理念提升的基础 | 第113-114页 |
·理念提升的核心 | 第114-115页 |
·理念提升的途径 | 第115-116页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的行为导入 | 第116-121页 |
·融入的分析过程 | 第117-118页 |
·融入的设计过程 | 第118-119页 |
·融入的执行过程 | 第119-120页 |
·融入的控制过程 | 第120-121页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的内部保障 | 第121-124页 |
·组织结构的保障 | 第121-122页 |
·财务体系的保障 | 第122页 |
·研发体系的保障 | 第122-123页 |
·人力体系的保障 | 第123-124页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入的技术支撑 | 第124-126页 |
·竞争环境法 | 第124-125页 |
·价值分析法 | 第125-126页 |
·本章小结 | 第126-128页 |
第6章 企业战略管理中企业社会责任融入的内控体系研究 | 第128-148页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入内控的现实要求 | 第128-130页 |
·提升社会责任满意水平 | 第128-129页 |
·塑造社会责任鲜明形象 | 第129-130页 |
·培育社会责任竞争优势 | 第130页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入内控的总体思路 | 第130-134页 |
·内控的指导原则 | 第130-131页 |
·内控的基本流程 | 第131-133页 |
·内控的组织安排 | 第133-134页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入内控的考评阶段 | 第134-138页 |
·内控的评价工作 | 第135-137页 |
·内控的考核工作 | 第137-138页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入内控的析识阶段 | 第138-142页 |
·内控的分析预测 | 第138-140页 |
·内控的问题识别 | 第140-142页 |
·企业战略管理中企业社会责任融入内控的警防阶段 | 第142-145页 |
·内控的风险预警 | 第142-144页 |
·内控的预防纠偏 | 第144-145页 |
·本章小结 | 第145-148页 |
第7章 企业社会责任融入相对水平对消费者响应的影响研究 | 第148-183页 |
·理论模型构建 | 第148-151页 |
·企业社会责任融入水平分析 | 第148-149页 |
·企业社会责任的消费者响应 | 第149-150页 |
·企业社会责任融入与消费者响应的关系模型 | 第150-151页 |
·研究假设提出 | 第151-156页 |
·企业社会责任融入对企业社会责任感知的影响 | 第152-153页 |
·企业社会责任融入对企业社会责任归因的影响 | 第153-154页 |
·企业社会责任融入对企业社会责任态度的影响 | 第154-155页 |
·企业社会责任的感知和归因对态度的作用关系 | 第155-156页 |
·测量工具开发 | 第156-162页 |
·企业社会责任融入 | 第156-158页 |
·企业社会责任感知 | 第158-159页 |
·企业社会责任归因 | 第159-160页 |
·企业社会责任态度 | 第160-162页 |
·研究方法设计 | 第162-167页 |
·实验总体思路 | 第162-163页 |
·实验情境设计 | 第163-164页 |
·实验实施设计 | 第164-165页 |
·数据处理方法 | 第165-167页 |
·数据分析解释 | 第167-181页 |
·信度效度检验 | 第167-169页 |
·基本情况分析 | 第169-170页 |
·研究假设检验 | 第170-178页 |
·实验结果讨论 | 第178-181页 |
·本章小结 | 第181-183页 |
第8章 结论与展望 | 第183-188页 |
·研究结论 | 第183-185页 |
·主要创新 | 第185-186页 |
·研究展望 | 第186-188页 |
参考文献 | 第188-202页 |
附录 | 第202-208页 |
攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果 | 第208-209页 |
致谢 | 第209-210页 |
摘要 | 第210-213页 |
ABSTRACT | 第213-216页 |