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企业战略管理中企业社会责任融入问题研究

提要第1-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景及问题提出第10-13页
     ·研究背景第10-12页
     ·问题提出第12-13页
   ·研究目标和研究意义第13-15页
     ·研究目标第13页
     ·研究意义第13-15页
   ·研究内容和结构安排第15-16页
     ·研究内容第15-16页
     ·结构安排第16页
   ·研究方法与技术路线第16-18页
     ·研究方法第16-17页
     ·技术路线第17-18页
第2章 相关理论和文献综述第18-57页
   ·企业社会责任概念形成及发展第18-25页
     ·企业社会责任的争议第18-20页
     ·企业社会责任的定义第20-24页
     ·企业社会责任的拓展第24-25页
   ·企业社会责任理论框架的演进第25-35页
     ·企业社会责任框架第25-27页
     ·企业社会响应框架第27-28页
     ·企业社会表现框架第28-30页
     ·利益相关者框架第30-35页
   ·战略视角下企业社会责任管理研究第35-44页
     ·战略性社会责任的基本内涵和构成维度第36-38页
     ·基于战略思考的企业社会责任应对模式第38-41页
     ·企业社会责任与企业战略管理的结合第41-44页
     ·战略视角下企业社会责任管理研究的简单评述第44页
   ·消费者对企业社会责任响应的研究第44-53页
     ·企业社会责任联想第45-47页
     ·企业社会责任归因第47-49页
     ·企业社会责任态度第49-52页
     ·消费者对企业社会责任响应的研究的简单评述第52-53页
   ·企业社会责任研究评述及发展趋势第53-57页
     ·企业社会责任研究的综合评述第53-55页
     ·企业社会责任研究的发展趋势第55-57页
第3章 企业战略管理中企业社会责任融入的外在表现研究第57-83页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的基本内涵第57-61页
     ·企业战略管理的界定第57-58页
     ·企业社会责任的界定第58-59页
     ·企业战略管理中企业社会责任融入的阐释第59-61页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的影响因素第61-66页
     ·社会环境背景第61-62页
     ·所属行业特征第62-63页
     ·企业自身属性第63-65页
     ·社会责任期望第65-66页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的度量标准第66-72页
     ·企业社会责任融入度第66-68页
     ·期望契合度第68-69页
     ·业务关联度第69-70页
     ·操作整合度第70-72页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的阶段表现第72-76页
     ·企业社会责任实践的类型第72-74页
     ·企业社会责任融入的分阶第74-76页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的发展策略第76-80页
     ·企业社会责任融入的路径第77-78页
     ·企业社会责任融入的策略第78-80页
   ·本章小结第80-83页
第4章 企业战略管理中企业社会责任融入的作用机制研究第83-110页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的作用模型第83-86页
     ·模型解释第84页
     ·驱动力量第84-85页
     ·实践效应第85-86页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的自我驱动第86-90页
     ·收益驱动第86-88页
     ·风险驱动第88-89页
     ·创新驱动第89-90页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的市场驱动第90-94页
     ·需求驱动第90-92页
     ·竞争驱动第92-93页
     ·网络驱动第93-94页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的环境驱动第94-98页
     ·经济驱动第94-95页
     ·文化驱动第95-97页
     ·社会驱动第97-98页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的实践效应第98-108页
     ·企业社会责任效应的内涵第98-100页
     ·企业社会责任的效应分析第100-103页
     ·企业社会责任的效应变化第103-108页
   ·本章小结第108-110页
第5章 企业战略管理中企业社会责任融入的导入模式研究第110-128页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的导入框架第110-113页
     ·导入框架的层次第110-111页
     ·导入框架的内容第111-112页
     ·导入框架的关系第112-113页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的理念提升第113-116页
     ·理念提升的基础第113-114页
     ·理念提升的核心第114-115页
     ·理念提升的途径第115-116页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的行为导入第116-121页
     ·融入的分析过程第117-118页
     ·融入的设计过程第118-119页
     ·融入的执行过程第119-120页
     ·融入的控制过程第120-121页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的内部保障第121-124页
     ·组织结构的保障第121-122页
     ·财务体系的保障第122页
     ·研发体系的保障第122-123页
     ·人力体系的保障第123-124页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入的技术支撑第124-126页
     ·竞争环境法第124-125页
     ·价值分析法第125-126页
   ·本章小结第126-128页
第6章 企业战略管理中企业社会责任融入的内控体系研究第128-148页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入内控的现实要求第128-130页
     ·提升社会责任满意水平第128-129页
     ·塑造社会责任鲜明形象第129-130页
     ·培育社会责任竞争优势第130页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入内控的总体思路第130-134页
     ·内控的指导原则第130-131页
     ·内控的基本流程第131-133页
     ·内控的组织安排第133-134页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入内控的考评阶段第134-138页
     ·内控的评价工作第135-137页
     ·内控的考核工作第137-138页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入内控的析识阶段第138-142页
     ·内控的分析预测第138-140页
     ·内控的问题识别第140-142页
   ·企业战略管理中企业社会责任融入内控的警防阶段第142-145页
     ·内控的风险预警第142-144页
     ·内控的预防纠偏第144-145页
   ·本章小结第145-148页
第7章 企业社会责任融入相对水平对消费者响应的影响研究第148-183页
   ·理论模型构建第148-151页
     ·企业社会责任融入水平分析第148-149页
     ·企业社会责任的消费者响应第149-150页
     ·企业社会责任融入与消费者响应的关系模型第150-151页
   ·研究假设提出第151-156页
     ·企业社会责任融入对企业社会责任感知的影响第152-153页
     ·企业社会责任融入对企业社会责任归因的影响第153-154页
     ·企业社会责任融入对企业社会责任态度的影响第154-155页
     ·企业社会责任的感知和归因对态度的作用关系第155-156页
   ·测量工具开发第156-162页
     ·企业社会责任融入第156-158页
     ·企业社会责任感知第158-159页
     ·企业社会责任归因第159-160页
     ·企业社会责任态度第160-162页
   ·研究方法设计第162-167页
     ·实验总体思路第162-163页
     ·实验情境设计第163-164页
     ·实验实施设计第164-165页
     ·数据处理方法第165-167页
   ·数据分析解释第167-181页
     ·信度效度检验第167-169页
     ·基本情况分析第169-170页
     ·研究假设检验第170-178页
     ·实验结果讨论第178-181页
   ·本章小结第181-183页
第8章 结论与展望第183-188页
   ·研究结论第183-185页
   ·主要创新第185-186页
   ·研究展望第186-188页
参考文献第188-202页
附录第202-208页
攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果第208-209页
致谢第209-210页
摘要第210-213页
ABSTRACT第213-216页

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